Portfolio De Diagnostico Organizacional Para Proposta De

estudos, discussões e revisão do Projeto Político Pedagógico da unidade escolar, estimula a interrelação entre projetos didáticos e assegura a unidade da ação pedagógica, acompanha o processo avaliativo escolar e institucional e cuida dos aspectos organizacionais do ensino: coordenação de reuniões pedagógicas; elaboração do horário escolar; organização das turmas; distribuição de professores; organização e conservação de material e equipamentos didáticos; planejamento e coordenação do…

Portfólio de Cursos Educação a Distância SESI SENAI Portfólio de Cursos Educação a Distância SESI SENAI © 2010 – SESI-GO. SENAI-GO Portfólio de Cursos Educação a Distância SESI SENAI 2010 Presidente da Federação das Indústrias do Estado de Goiás - Paulo Afonso Ferreira Diretor Regional do SENAI e Superintendente do SESI de Goiás - Paulo Vargas Coordenação Geral Manoel Pereira da Costa - Diretor de Educação e Tecnologia do SESI e SENAI Goiás Coordenação Técnica • Cristiane dos

empresa de uma forma que esta não tenha mais problemas de fluxo de caixa e, conseqüentemente, possa aumentar seus lucros. Diagnóstico Financeiro Apesar de ter um bom controle financeiro, a empresa em questão, após alguns meses de pleno funcionamento, não sabia identificar exatamente sua situação econômico-financeira. Assim, identificou-se a necessidade de realizar um projeto de Diagnóstico Financeiro. Este projeto teve como principais objetivos: visualizar a real situação financeira…

externa - Gerenciamento das incertezas e complexidade - Aumento da vida econômica dos serviços - Selecionando, adaptando e se ajustando as melhores estratégias de serviços em TIC • Projeto de Serviço (service design) - Políticas, Arquitetura, Portfólios e Modelos de Serviço - Tecnologia efetiva, desenho de processos e mecanismos de medição - Outsourcing, serviços compartilhados, modelos de co-sourcing? Como decidir e como fazê-lo? - Motivadores para redesenhar Custos…

produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão…

comunicação para o sucesso organizacional. Analisar a importância do comportamento organizacional no processo de mudanças, bem como a influência da comunicação e da liderança na motivação humana para o sucesso da organização, proporcionando ao acadêmico a compreensão dos aspectos acentuados pela disciplina, visando desenvolver a visão crítica do acadêmico frente às mudanças. UNIDADE 1 – Introdução e conceitos se Comportamento Organizacional • Conceito de comportamento organizacional…

............................... 12 7.7 Imagens Institucionais e Casos de Sucesso............................................. 13 7.8 Planejamento............................................................................................. 13 8. Proposta....................................................................................................... 14 8.1 Objetivos.................................................................................................... 14 8.2 Plano…

recursos. Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Um processo de Planejamento Estratégico deve: Ter a participação de todos os dirigentes Estabelecer uma primeira proposta de um plano estratégico possível de ser implementada Capacitar o corpo Diretivo nos conceitos do planejamento estratégico Ser uma GRANDE oportunidade para discussão entre os dirigentes Introduzir o pensamento estratégico em todos…

um. 1.3. Vantagens e desvantagens dos tipos de consultoria A consultoria interna possui como principal vantagem a questão de estar diariamente em contato com os procedimentos corporativos e aspectos informais da empresa (os chamados atalhos organizacionais). Esse tipo de consultoria possui maior acesso às partes interessadas (stakeholders*), assim como é dotado de certo "poder informal" que facilita o seu trabalho. Apesar das vantagens, o consultor interno carece de praticidade na…

Usuário Função Processo Características de processo É um meio de entregar valor aos clientes, facilitando os resultados que eles querem alcançar sem que tenham que assumir custos e riscos. É um conjunto especializado de habilidades organizacionais para fornecer valor para o cliente em forma de serviços. Estas habilidades tomam a forma de um conjunto de funções e processos. É uma adaptação do conceito acima para o ambiente de TI: gerenciamento de serviço de TI é a…