Portfolio De Controladoria

aço, esponjas sintéticas, detergentes, sabão em barra, saponáceos, desinfetantes, limpadores, amaciantes, lava-roupas líquidos, facilitadores de passar roupa, sachês perfumados e desodorizadores de ambiente. Suas 18 marcas são responsáveis por um portfólio de mais de 190 itens encontrados nas prateleiras dos supermercados. Com três complexos industriais – Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP), Abreu e Lima (PE) e Sete Lagoas (MG) –, onde são fabricadas anualmente cerca de 250 mil…

ocupacional. Os principais mercados nos ramo s áreas que contribuam para a criatividade da Grendene. 5.6 A Marca como apoio para criação de valor A proposta de criação de valor da Grendene constitui no constante desenvolvimento de um portfólio de marcas sustentado pelo tripé produtos, marketing e gestão. Figura 5 - quadro ilustrativo do conceito Proposta de Valor 5.7 Relações com consumidor A Grendene mantém canais de comunicação com os clientes, tanto os…

Assistência Técnica Financeira, Consultoria Técnica Financeira, Diagnóstico Financeiro, Orientação Financeira, Pareceres de viabilidade Financeira, Projeções Financeiras, Sistemas Financeiros, Administração de bens e valores, Administração de capitais, Controladoria, Controle de custos, Levantamento de aplicações de recursos, Controle de bens patrimoniais, Participação em outras sociedades (HOLDING), Planejamento de recursos, Plano de cobrança e projetos de estudo e Preparo para…

automotivo. Para auxiliar a estruturação da sistemática são utilizados métodos de avaliação econômica tradicionais como VPL, TIR e payback, além de um método de análise multicriterial, chamado NCIC, e do uso de programação linear para definição de um portfólio ótimo de investimentos. O uso em conjunto de tais métodos permitiu a elaboração de uma ferramenta chamada PAMP – Planilha para Avaliação Multicriterial de Investimentos. Durante a validação da sistemática foi definida uma equipe…

local da empresa, que a partir de um núcleo reduzido vivenciou constante expansão. Em 2007, a HP celebrou 40 anos de história no Brasil. A empresa, que desembarcou no País para comercializar instrumentos de medição, oferece hoje o mais completo portfólio de produtos e serviços ao mercado, com cerca de 2.500 pontos de venda no varejo e 25 mil canais. É líder em segmentos como impressoras e desktops e tem crescido exponencialmente a cada ano.Hoje trata-se de uma grande empresa reconhecida…

Logistica tem que ser bem elabora com seu fornecedor, pois o volume de compra é grande, seus depósitos devem ser avaliados de acordo com a demanda de mercado de cada região, seu departamento de suprimento faz a cada seis meses, uma revisão de seu portfólio de produtos junto com sua área de vendas, todo inicio de mês a área comercial faz sua previsão de vendas de acordo com consulta de seus clientes, levantamento de mercado e obra em andamento, todo este trabalho é realizado em conjunto…

duas escolas são complementares. A abordagem moderna leva em conta tanto o aspecto de ciclo de vida do projeto quanto as disciplinas. Devido às mudanças aceleradas no mundo dos negócios, as corporações deparam-se com o gerenciamento de um portfólio de projetos em vez da simples operação de uma hierarquia corporativa. A gestão por projetos nas empresas mostra como atingir metas aplicando as técnicas de gerenciamento de projetos não apenas a projetos isolados, mas também no…

e equilibrar o seu ativo, auferindo melhores resultados nos períodos a seguir. CONCLUSÃO Este trabalho teve como objetivo efetivar a análise e contabilização das demonstrações contábeis da abertura de um escritório de contabilidade. A partir do portfólio apresentado, seguiram-se as orientações de roteiro de forma a traçar as melhores diretrizes para entendimento do material exposto. Apresentou-se um breve escopo do projeto, suas fundamentações, consolidaram-se os dados, contabilizou-se e…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Esse nível incorpora as estratégias competitivas, a forma como entrará ou se manterá no mercado, utilizando-a da melhor forma os recursos e orçamentos disponíveis e diz respeito também ao dimensionamento que empresa dará ao portfólio de negócios. Segundo Kotler (1998, p. 62), “O planejamento estratégico é um processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica, alinhando as metas e os recursos da organização. Preparando-a, para as mutantes…

Establish IT Management System Framework Support IT Services and Solutions Plan IT Management System Evaluate IT Management System Manage IT Business Value Conduct Research Develop IT Strategy Justify Offerings & Infrastructure Portfolio Define IT Architecture Develop/Track IT Plan ze ali Re ions lut So Enable Service Delivery Requirements Match Resources to Commitments Perform Services Sustain Service Delivery Capability Prof. Fábio De Franco 8…