Portfolio De Controladoria

em Word, ou preparando tabelas dinâmicas para apresentar aos seus gestores no intuito de demonstrar de forma rápida, clara e eficaz como anda a situação no setor. O estoque formado por esta equipe é responsável por passar as informações para controladoria a nível Brasil, a fim de informar como anda a situação em Goiás quando o assunto é estoque. Através do controle de estoque, a companhia acompanha o desempenho de suas filiais, mede seu desempenho e verifica a disponibilidade de…

Risco, a Vice-Presidência de Controladoria e Riscos, as Diretorias Executivas de Controladoria e de Riscos, as Superintendências Nacionais de Administração de Riscos Corporativos, de Controles Institucionais e de Risco de Crédito do Tomador e de Operação. Todas as demais instâncias e unidades da Instituição complementam o papel das mencionadas anteriormente e são unidades indiretas de gerenciamento dos riscos. Trata-se de uma instituição financeira com um imenso portfólio de produtos e…

MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA (GFCA 18) PAULO HENRIQUE SILVA CARNEIRO AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Guararapes Confecções S/A (Riachuelo) DFS FINDO 2013/2012 CONTEÚDO PARTE 1 | PONTOS DE ATENÇÃO 3 PARTE 1 | PROCESSOS CHAVES 3 PARTE 1 | RISCOS DE CONTROLE..................................................................................................4 PARTE 2 | BALANÇO PATRIMONIAL 2013 e 2012 5 PARTE 2 | DEMONSTRATIVO DO RESULTADO

comprar o que a empresa oferece. Área de SAC: é uma atividade de assessoria, pois através dela é possível coletar dados referentes à satisfação dos clientes, que servem de base para melhorias na área de vendas e marketing da empresa; Área de controladoria e orçamento: é uma atividade de assessoria, pois gerencia e analisa informações que são utilizadas no processo decisório da empresa e cumpri as exigências do governo; Área central de serviços compartilhados: é uma atividade de…

(margens e formação de custos e preços) 3. Marketing Produto:  Apresentar o portfólio da empresa e destacar onde o produto se encontra.  Descrição detalhada do produto: nome, design, tamanho, embalagem, cor, odor, sabor, cheiro, rótulo, qualidade, serviços agregados etc.  Classificações de produto (durabilidade, tangibilidade e hábitos de compra).  Apresentar o ciclo de vida do produto.  Análise do Portfólio de Produtos da empresa analisada.  Matriz BCG.  Apresentar…

Hidalgo é Diretor Vice Presidente de Finanças desde outubro de 2012. Atuou como CFO (Chief Financial Officer) do Grupo Êxito (Colômbia), subsidiária do Grupo Casino, de 2010 a 2012. Tendo desempenhado diversas funções nas áreas Financeira e de Controladoria no Grupo Casino, desde a sua chegada em 2000. Como experiência anterior no Brasil, exerceu o cargo de CFO da rede Castorama, entre os anos de 1996 e 2000. Christophe é francês, possui bacharelado em direito privado e licenciatura em…

fortalecimento da gestão em sustentabilidade e pelo seu comprometimento com os três pilares da estratégia de negócio, com foco na contribuição para o Desenvolvimento Sustentável, que são:  (i) processos produtivos cada vez mais sustentáveis,  (ii) portfólio de produtos cada vez mais sustentável e  (iii) soluções sustentáveis para o uso da sociedade. No primeiro pilar, de processos produtivos cada vez mais sustentáveis, a Companhia alcançou o melhor resultado histórico4em…

alterations in the world’s scenario. From that point, this article aims to analyze the Organizational Strategic Planning importance as an auxiliary tool to business management into a very competitive market noticed. Among relevant 1 Especialista em Controladoria e Finanças pela Universidade Federal de Santa Maria Email: emerson06@ig.com.br 2 Mestre em Engenharia da Produção e Professor do Departamento de Ciências Contábeis UFSM/RS. E-mail: brondani@ccsh.ufsm.br…

desenvolvimento pessoal e organizacional. Para promover o desenvolvimento organizacional, a empresa aplica as práticas mencionadas no item anterior, aperfeiçoa e inova processos, utiliza-se de modernas tecnologias e investe sempre na expansão do seu portfólio. Para promover o desenvolvimento pessoal, a empresa aplica treinamentos presenciais e à distância nas formas mencionadas no item anterior e incentiva a formação/capacitação de seus colaboradores, subsidiando…

alterations in the world’s scenario. From that point, this article aims to analyze the Organizational Strategic Planning importance as an auxiliary tool to business management into a very competitive market noticed. Among relevant Especialista em Controladoria e Finanças pela Universidade Federal de Santa Maria Email: emerson06@ig.com.br 2 Mestre em Engenharia da Produção e Professor do Departamento de Ciências Contábeis UFSM/RS. E-mail: brondani@ccsh.ufsm.br 1…