Portfolio Capacidade Das Pessoas

Hilda Barros da Silva Anhanguera Educacional hildabarross@hotmail.com QUANDO A ORGANIZAÇÃO É GUIADA PELA ESTRATÉGIA Resumo O contexto competitivo torna o ambiente dos negócios constantemente mutatório, exigindo das organizações grande capacidade de adaptação, por conta de tantas mudanças num espaço curto de tempo. A estratégia organizacional, sendo uma hipótese formulada por processos de planejamento deve, neste contexto, ser gerenciada constantemente a fim de que tais…

PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana Gabriela Voss Parajara Valente Painel 21/081 Planejamento estratégico e gestão por resultados GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO…

Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de Recursos refere-se às responsabilidades pelas decisões relativas a TI, em termos de: Arquitetura de TI, serviços de infra-estrutura, investimentos, necessidades de aplicação, segurança da informação, capacidade de atendimento, competências, objetivos de desempenho e níveis de serviço, assim como a definição dos mecanismos de decião, ou seja, em que fóruns da empresa são tomadas essas decisões. Também trata da obtenção do envolvimento dos…

DISCIPLINA: PORTUGUÊS EIXO CAPACIDADE 1. COMPREENSÃO E VALORIZAÇÃO DA CULTURA ESCRITA 1.1 Conhecer e valorizar a escrita em diferentes modos de produção e circulação e em diferentes usos e funções 1.2 - Reconhecer diferentes formas de acesso à informação e ao conhecimento, em língua escrita, (biblioteca, bancas de revista, livrarias, internet, etc.) e saber, utilizá-las. 1.3- Conhecer os usos e funções sociais da escrita. 1.4 - Desenvolver capacidades…

. Múltiplos Projetos Este capítulo apresenta a definição de múltiplos projetos, esclarece a confusão freqüente entre gerenciamento de múltiplos projetos, portfólio, programa e projetos e apresenta o cenário e os principais problemas do gerenciamento de múltiplos projetos. O QUE É O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS? É o gerenciamento da alocação de recursos entre as atividades de vários projetos que competem pelos mesmos recursos. No ambiente em que os recursos são…

mercado em estudo. Deve ser levantado até que ponto as variações na economia podem comprometer a positiva ou negativamente o mercado onde a organização atua ou pretende atuar. Variáveis Demográficas  É importante monitorar a população, pois as pessoas representam o mercado. Podem ser consideradas, por exemplo, variações no número de casamentos e de filhos de uma determinada população, ou ainda o tamanho e a taxa de crescimento da população em deferentes cidades, regiões e nações,…

conjunto de decisões e ações a ser adotada pela organização que visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pelos concorrentes de forma a atingir determinados resultados. Motivação: é uma força interna que estimula o comportamento das pessoas e as leva a agir de determinada maneira. Desafios: ato de incitar alguém para que faça algo. Ambiente Organizacional: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Passo 2: …

ferramentas interage e qual ênfase de sua utilização. 1 1. TIPOS DE FERRAMENTAS 1.1. Portfolio de Projetos Portfolio de projetos pode ser entendido já a partir de seus grandes objetivos. Tais objetivos estão ligados a: ● Visibilidade dos projetos por parte da direção da empresa. ● Acompanhamento, a nível macro, dos projetos. ● Auxiliar na escolha dos projetos prioritários. A importância do portfolio de projetos pode ser percebida também na informação abaixo (Fonte:…

.......................................................................... 22 2.6 Avaliação de Competência .......................................................................................................... 22 2.7 Projeto, programa e portfólio ..................................................................................................... 23 2.8 Escritório de Gerenciamento de Projetos ................................................................................... 26…

2015 PORTFÓLIO: NOSSO CONHECIMENTO EM CONSTRUÇÃO O que é um portfólio: Portfólio é um conjunto organizado de trabalhos, atividades e temas discutidos em sala de aula, produzidas pelo aluno e realizados ao longo de determinado período (o ano letivo, por exemplo). O objetivo do portfólio: Ele tem por objetivo reunir as atividades que o estudante realizou e que demonstrem a trajetória da aprendizagem e o nível do conhecimento adquirido ao longo do bimestre. A estrutura do nosso…