Portfolio Atualidades Em Armazenagem E Distribuição

entre 1923 e 1946, desenvolveu uma estratégia baseada em forças e fraquezas de sua maior rival, a Ford. Pode-se dizer que a partir da análise e decisão estratégica de Sloan Jr, a GM criou dois conceitos inovadores, o de “carro do ano” e o de “portfólio de marcas”. No campo acadêmico os economistas neoclássicos foram os responsáveis em produzir os primeiros ensaios teóricos sobre estratégia. Ainda na década de 1930, Ronald Coase publicou “The Nature of the Firm”, um artigo clássico, de…

------------------------------------------------- Atualidades em Armazenagem e Distribuição xxxxxxxx Portfólio nº 2 Mensuração de Desempenho Logístico ------------------------------------------------- xxxx 12/05/2012 1. Analise de maneira concisa os três objetivos de desenvolvimento e implementação de sistemas de mensuração de desempenho. 2. Diferencie e compare o enfoque de medidas externas e internas de desempenho. 3.Por que é essencial que os

Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas.…

Sistemas -da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a atividade de portfólio. Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas -da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a atividade de portfólio. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa responder as questões propostas pela atividade de portfólio, sobre Sistema de Informação. Uma empresa para…

produção dos seus bens, a adequação da logística tornou-se um dos principais fatores competitivos. O papel fundamental da logística empresarial é promover o melhor nível de rentabilidade dos seus produtos e serviços, atrelado a melhor forma de distribuição aos clientes e consumidores. Através do planejamento, organização e controle efetivos do processo de transição. 2. Objetivo Esse trabalho irá relacionar a importância da Logística Empresarial no processo de globalização. Porém…

correspondido na atualidade, onde a logística é vista como uma ferramenta para alcançar vantagem competitiva. Pode-se destacar também o surgimento do conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Por volta do ano 2000 foi criado o Council of Supply Chain Management Professionals que definiu o gerenciamento logístico como sendo a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla de maneira eficiente e efetiva os fluxos diretos e reversos, a armazenagem…

se dizer que uma empresa bem-sucedida depende de uma logística qualificada. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 LOGÍSTICA INTERNACIONAL Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. Logística é um conceito relativamente novo ambiente organizacional, porém ele já existia em outros…

OS ASPECTOS LOGÍSTICOS DO SETOR DEREFRIGERANTES NO BRASIL José Paulo de SOUZA Carolina Andrea Gómez WINKLER RESUMO Neste trabalho discutem-se aspectos logísticos no setor de refrigerantes, com foco principal na distribuição. Apresenta-se, nessa orientação, a identificação das características e dos fatores logísticos no segmento de refrigerantes estabelecidos no Brasil. Foi possível observar que o mercado de refrigerantes no país é concentrado, sendo que três empresas dominam 80% de todo

OS ASPECTOS LOGÍSTICOS DO SETOR DEREFRIGERANTES NO BRASIL José Paulo de SOUZA Carolina Andrea Gómez WINKLER RESUMO Neste trabalho discutem-se aspectos logísticos no setor de refrigerantes, com foco principal na distribuição. Apresenta-se, nessa orientação, a identificação das características e dos fatores logísticos no segmento de refrigerantes estabelecidos no Brasil. Foi possível observar que o mercado de refrigerantes no país é concentrado, sendo que três empresas dominam 80% de todo

para planear e organizar as operações das outras três categorias. Nesta categoria existem três operações particulares (Hugos, 2003, p. 44): • Previsão da procura; • Preço do produto; • Gestão de stocks. Todos o processos envolvem clientes, distribuição, produção e fornecedores. Sendo: • Marketing é essencialmente a arte de enviar uma mensagem a potenciais clientes e também ao mesmo tempo para os actuais clientes, de modo a cativar a compra do produto em questão. Envolvendo: faixa…