Portfolio Ambiente Empresarial

oferecidos neste campus: MBA Executivo, Pós-Graduação, Graduação e Cursos de Extensão. 21/10/2010 Pós-Graduação em Gestão de Projetos Objetivos do Curso Tem como objetivo preparar profissionais para desenvolver projetos nos diversos setores empresariais. O programa aborda a metodologia e os conceitos formulados pelo PMI (Project Management Institute), preparando o aluno para aplicá-los na construção e na gestão de projetos com visão estratégica e adequada à atual realidade de…

GOIANO, MAIS ESPECIFICAMENTE, UMA TENTATIVA DE SE ESTABELECER UM PLANO ESTRATÉGICO PARA A ORGANIZAÇÃO. CONSTITUINDO-SE DE SUA CARACTERIZAÇÃO E ESTABELECIMENTO DE SEU NEGÓCIO, SUA VISÃO, MISSÃO, PRINCÍPIOS E VALORES. PROCURA-SE ABORDAR O AMBIENTE NO QUAL A ORGANIZAÇÃO SE INSERE, IDENTIFICANDO PONTOS FORTES, FRACOS, PONTOS A MELHORAR, SUAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS; NUMA TENTATIVA DE DETERMINAR POSSÍVEIS CENÁRIOS. PARA TAL PESQUISA SE TORNOU NECESSÁRIO O ESTABELECIMENTO DE SUAS…

5 A SIMULAÇÃO EMPRESARIAL NA ANÁLISE DE INVESTIMENTOS EM EMPRESAS DO AGRONEGÓCIO? No mundo do agronegócio os riscos tendem a variar entre grandes e pequenos. O que define o espírito do empreendedor é sua disposição para assumir riscos. Dentro do agronegócio a capacidade de administrar riscos é particularmente muito importante, ao mesmo tempo em que são varias as armadilhas são escassas as iniciativas para administrá-las. Sendo assim o risco passa a ser um elemento inerente ao agronegócio. Onde

contabilidade................................................................................ 2.2 Escrituração contábil............................................................................................. 2.3 A contabilidade na gestão empresarial................................................................ 2.3.1 A importância da contabilidade para as empresas e para o gestor................... 2.4 Demonstrações…

I Nº de CRÉDITOS: 004 PROFESSOR: Profª. Dra. Luciana Cordeiro de Souza Fernandes PERÍODO LETIVO / ANO: noturno/ 1º sem_2014 1. EMENTA O direito comercial no Brasil: Conceito e regime jurídico da empresa mercantil; Atividade empresarial. Empresa, empresário e estabelecimento. Regime jurídico da contabilidade comercial. Sociedade e empresa. Direito e deveres dos sócios. Direito Societário. Noções de Direito falimentar. Mercado de Capitais. Legislação Tributária:…

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

Desenvolvimento do Portfólio Organizacional O que é? Conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. Melhor Portfólio - aquele que melhor relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades no ambiente. UEN (Unidade Estratégica de Negócios): uma parte da empresa que tem uma missão distinta, seus próprios concorrentes, vende um produto ou um grupo de produtos similares e pode ter um planejamento independente de outras unidades da empresa. Analisando o…

da Tecnologia Os produtos desde o seu lançamento atravessam vários estágios durante o seu ciclo de vida : introdução, crescimento, maturidade e declínio. A existência dessas diversas fases é impulsionada pelas mudanças ocorridas no meio ambiente, que interferem no comportamento dos consumidores, modificando-lhes os hábitos, preferências e expectativas. Atualmente, o avanço da tecnologia, o desenvolvimento dos meios de comunicação e a globalização dos mercados vêm impactar de…

O Ambiente Empresarial no Brasil Reflexões sobre a transformação nos últimos 25 anos e questões para a próxima década Dezembro de 2013 Este ensaio é uma contribuição da McKinsey ao debate no Brasil, elaborado por ocasião da comemoração dos 25 anos da nossa presença no País. ii McKinsey & Company O Ambiente Empresarial no Brasil Reflexões sobre a transformação nos últimos 25 anos e questões para a próxima década Dezembro de 2013 Prefácio Em 2013, a McKinsey & Company comemora 25 anos de

p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de portfólio. Fonte: Breno Correia, 2005. 29 Ilustração 7 – Relacionamento para as empresa bem sucedidas. (Fonte: http://www.aec.com.br/, acesso em 27/07/2007). 32 Ilustração 8 – Relacionamento entre Portfólio, Programa e Projeto. (Fonte: Bezerra, André L. de A., 2007). 34 Ilustração 9 – Relação entre estratégia e gestão de portfólio (Fonte: http://www.pmimg.org.br/, acesso em 27/07/2007). 35 Ilustração 10…