Portfolio 3 Atualidades Em Armazenagem E Distribuição

------------------------------------------------- Atualidades em Armazenagem e Distribuição xxxxxxxx Portfólio nº 2 Mensuração de Desempenho Logístico ------------------------------------------------- xxxx 12/05/2012 1. Analise de maneira concisa os três objetivos de desenvolvimento e implementação de sistemas de mensuração de desempenho. 2. Diferencie e compare o enfoque de medidas externas e internas de desempenho. 3.Por que é…

entre 1923 e 1946, desenvolveu uma estratégia baseada em forças e fraquezas de sua maior rival, a Ford. Pode-se dizer que a partir da análise e decisão estratégica de Sloan Jr, a GM criou dois conceitos inovadores, o de “carro do ano” e o de “portfólio de marcas”. No campo acadêmico os economistas neoclássicos foram os responsáveis em produzir os primeiros ensaios teóricos sobre estratégia. Ainda na década de 1930, Ronald Coase publicou “The Nature of the Firm”, um artigo clássico, de…

Sistemas -da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a atividade de portfólio. Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas -da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a atividade de portfólio. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa responder as questões propostas pela atividade de portfólio, sobre Sistema de Informação. Uma empresa para…

Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas.…

CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 EVOLUÇÃO DA LOGISTICA............................................................................5 2 A LOGISTICA COMO ESTRATÉGIA...............................................................6 3 CADEIA DE SUPRIMENTO.............................................................................6 3.2 Visão do processo de uma cadeia de abastecimento............7 3.1 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS......................................................

rentabilidade dos seus produtos e serviços, atrelado a melhor forma de distribuição aos clientes e consumidores. Através do planejamento, organização e controle efetivos do processo de transição. 2. Objetivo Esse trabalho irá relacionar a importância da Logística Empresarial no processo de globalização. Porém é necessário fazermos uma análise no contexto histórico para compreender a evolução das empresas pela ótica da logística. 3. Conceito da Logística A palavra logística…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 4. REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo detalhado sobre a Logística nas empresas automobilísticas instaladas no Brasil e logística internacional. Já durante a década de 90, a logística passou por grandes mudanças, a estabilidade econômica trazida pelo

empresa, até então conhecida como Multicanal Participações S.A., muda sua denominação social para Globo Cabo S.A. As duas "MSOs" controladas pela Globo Cabo Holding são unificadas na Globo Cabo S.A. 2000 - A Globo Cabo compra a Vicom, que reunia mais de 3 mil estações terrestres de telecomunicação por satélite instaladas no Brasil. O que representa um salto para a entrada no mercado de transmissão de dados que permite explorar mais as combinações resultantes entre sua extensa rede de…

1. Introdução A distribuição de bens e serviços é muito importante. A importância é vital para o fabricante , visto que seu cliente é, um intermediário, um distribuidor, seja ele, atacadista ou varejista. Este projeto integrador apresenta os resultados da pesquisa e plano de melhoria na área logística em canais de distribuição e comercialização. Analisaremos neste trabalho os participantes do canal de distribuição escolhido, o tratamento das mercadorias e o comportamento e organização…

estoque dos varejistas e dispara, de forma automática ou não, as ordens de ressuprimento (TAYLOR, 2005). 2.4 Centros de Distribuição Os Centros de Distribuição são importantes equipamentos logísticos utilizados pelos varejistas pois permitem um maior controle dos estoques, da distribuição e do nível de serviço nas lojas. Las Casas (2004a) afirma que a centralização da distribuição permite às empresas uma administração própria e autônoma dos estoques, fazendo parte das atividades…