Portfolio 2 Elaboracao De Projetos Organização De Eventos

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…

AEI – ORGANIZAÇÃO SUPERIOR DE ENSINO FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS CAPA 3cm NOME COMPLETO DO ALUNO Nº CURSO: Semestre: PORTFÓLIO ATIVIDADES COMPLEMENTARES _______SEMESTRE/2012 MODELO 2cm ATIVIDADES COMPLEMENTARES DISPOSIÇÕES GERAIS As Atividades…

treinamento e desenvolvimento de gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba. Este estudo procurou abordar o tema Administração de Recursos Humanos e seus desdobramentos, dando foco ao treinamento de lideranças para a gestão de projetos, além dos assuntos perspicazes ao objetivo que foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica. O estudo trata-se de uma pesquisa exploratória e assumiu primeiramente a forma de levantamento bibliográfico, posteriormente o projeto contou com…

que se encontra dentro do seu processo”. (Freire. 1996, p. 22) Agora, vamos nos aprofundar quanto as principais diretrizes que fundamentam a prática de portfólios. Última atualização: sexta, 4 Set 2015, 11:21 Nesta semana, trabalharemos de maneira colaborativa, fazendo um levantamento das diretrizes necessárias para a elaboração de um portfólio. Para isso, cada grupo precisará realizar a leitura de um texto e fazer uma lista dos aspectos mencionados que caracterizam este instrumento.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA PEDAGOGIA PESQUISA EDUCACIONAL PROF: MARÍLIA CAMPOS PERÍODO: 3º/TARDE - DATA: 17/07/2009 PORTFÓLIO GRUPO IV: ANA CAROLINA DONATO BRUNA ARAÚJO JACKELINE MENDONÇA SÉRGIO PESSOA SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................................... 4 RELATOS INDIVIDUAIS SOBRE PESQUISA…

de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este trabalho encontra-se dividido da seguinte maneira: inicialmente será feita uma descrição sobre a abordagem dos projetos dentro da organização e a importância da gestão de riscos nos projetos, sendo todas…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos 1. Introdução 1. Conceitos 2. Características 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Execução 5. Monitoramento e Controle 6. Encerramento 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO  Começo e fim definidos  O fim é alcançado quando:  Os objetivos são atingidos…

....................................................................... 01 Desenvolvimento .........................................................................02 Entrevista com a supervisão e direção........................................03 Evento Presenciado ....................................................................04 Proposta de Intervenção: Atividades desenvolvidas...................05 Considerações…

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Administração Estruturas e processos Organizacionais Prof.: Maria Limeira Gerenciamento de Projetos João Pessoa – PB Junho – 2010 Aluno: Gerenciamento de Projetos Trabalho apresentado à Universidade Federal da Paraíba – UFPB como requisito para obtenção da terceira nota da disciplina Estruturas e processos Oganizacionais,…

A Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos (OPM3®) de Informática em Saúde Luis Augusto dos Santos 1, Heimar de Fátima Marin 2 1 2 Engenheiro Eletricista, membro do NIEn e pós-graduando pela UNIFESP, Brasil Enfermeira, Docente em Informática em Saúde, Profa. Associada Livre-docenteda UNIFESP, Brasil Resumo - O modelo OPM3® em organizações de saúde para avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. É apresentado um modelo…