Porque é Importante Para Uma Empresa Levar Em Consideração O Aspecto Humano Como Chave Na Organização

esforços na formulação das estratégias não dando a devida atenção ao momento de sua implementação. O propósito desta pesquisa foi analisar a implementação das estratégias a partir de aspectos como: estrutura organizacional, liderança, poder e cultura organizacional, nas Lojas Maia Magazine Luiza – Patos/PB, empresa que faz parte de uma das maiores redes varejistas brasileiras. Para tanto, inicialmente foi feito um levantamento na literatura buscando-se entender o conceito de estratégia, bem como

colaboradores, que é um dos facilitadores para a empresa colocar sua estratégia em ação, é que será possível uma aliança entre eles e a empresa, proporcionado-a atingir seus objetivos/resultados. Conforme Dutra (2002) olhando a história recente do Ambiente Organizacional, observam-se sucessivos processos de mudança, demissões, reestruturações, que reduziram elementos que criavam vinculação e comprometimento. As pessoas têm perdido o apreço ao vínculo com as empresas e passaram a pensar…

........................................ 19 INTRODUÇÃO FINALMENTE AS EMPRESAS PERCEBERAM QUE O AMBIENTE ORGANIZACIONAL E SEUS COLABORADORES SÃO OS MAIORES RESPONSÁVEIS PELO SUCESSO DE SEUS NEGÓCIOS. ASSIM, A FIM DE SE MANTEREM COMPETITIVAS, AS EMPRESAS PROCURAM CRIAR UM CLIMA ORGANIZACIONAL QUE MOTIVE O TRABALHO EM EQUIPA E A CRIATIVIDADE DE SEUS COLABORADORES. COMO PARTE DESTA INICIATIVA, AS EMPRESAS INICIARAM PROGRAMAS PARA A PREPARAÇÃO DE LÍDERES QUE TENHAM A…

Geografia e Estatística (IBGE) aponta que no ano de 2007 foram abertas 467,7 mil empresas no país, das quais 114,2 mil foram fechadas no ano seguinte, 2008; ou seja, 24,7% das empresas abertas fecharam em até um ano. Em outras palavras, o índice de falência para empresas ainda no primeiro ano é muito alto e, segundo a mesma pesquisa, este número não está distante dos anos anteriores. Muitos são os fatores que levam as empresas à falência: falta de recursos financeiros, incapacidade de…

SANTA RITA DE CÁSSIA – ISESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FÁBIO FONSECA JOSÉ AUGUSTO DA FONSECA NETO LUCIENE FARIA CHAVES STEPHANY REGINA DA SILVA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Itumbiara-GO, outubro de 2011. FÁBIO FONSECA JOSÉ AUGUSTO DA FONSECA NETO LUCIENE FARIA CHAVES STEPHANY REGINA DA SILVA …

imediatamente ou em oportunidades posteriores. b) Utilização do conhecimento: Neste aspecto a Tecnologia da Informação faz, efetivamente, a diferença. Não adianta muito investirmos na criação do conhecimento se não houver, na organização, uma cultura de pesquisa voltada para o aproveitamento desse conhecimento. Imaginemos quantos recursos já foram despendidos na realização de seminários internos e, que fora o aspecto motivacional louvável, não se transforma numa base de conhecimentos a…

seja, exclui as ausências previstas como férias regulares, ausências devido a acidentes de trabalho ou outros motivos que dependam da própria organização. Torna-se um problema à medida que a sua frequência afeta a qualidade de trabalho e rendimento da equipe. É importante às organizações, ter maior responsabilidade sobre o fenômeno relacionado aos recursos humanos, mas o colaborador também deve assumir responsabilidades cabidas a ele. O Objetivo deste trabalho foi reunir informações para…

Reengenharia... * de processos * de funções * da organização Reengenharia... é o termo usado para inovar o ambiente produtivo da empresa. Para encarar novos desafios impostos pela sociedade e pelo mercado, uma empresa precisa de repensar os seus procedimentos operacionais. O objectivo é tornar as pessoas e as máquinas mais eficientes. Assim, será possível reduzir custos sem afectar a qualidade dos produtos e serviços. Os objectivos da Reengenharia são: redireccionar a operação, reduzir

EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO: As Organizações vistas como Prisões Psíquicas Os seres humanos possuem uma inclinação toda especial para caírem nas armadilhas criadas por eles mesmos. Exploraremos a seguir a noção de organizações como prisões psíquicas. A metáfora combina a idéia de que as organizações são fenômenos psíquicos, no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as matêm como tais, com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se…

artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao…