Porque Neste Mundo Cada Vez Mais Virtual As Organizaçoes Se Tornam Dependentes Do Desempenho Humano

Carreira 9 2 GESTÃO DE CARREIRAS NAS ORGANIZAÇÕES 10 2.1 TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE CARREIRA 11 2.2 PARA ONDE VAI A GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 SURGIMENTO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14 3.3 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO 15 4.2 A REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 19 4.2.1 Gestão de Competências como Processo de Gestão Organizacional 23 4.3 A GESTÃO DE DESEMPENHO 23 4.3.1 O Processo de Gestão de Desempenho 24 4.3.2 Gestão de Desempenho como Processo de…

ADMINISTRAÇÃO DE RH Sumário: 1. O homem e a organização: objetivos individuais e organizacionais 2 Capital interno 4 Capital externo 4 Talentos 4 Capital humano 4 Estrutura Organizacional 4 Cultura organizacional 4 1.1. Objetivos organizacionais e individuais 5 Objetivos 9 2. Clima Organizacional 11 3. Aprendizagem organizacional 14 3.1. Treinamento 17 4. Visão estratégica e operacional 21 5. Políticas de RH 22 6. Motivação, satisfação e comprometimento 24 Motivacionais 29

GUSTAVO DA SILVA A GESTÃO DO TELETRABALHO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre. Área de Concentração: Organizações. Gestão de Orientador: Prof. Dr. Almir Martins Vieira SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 3 FICHA CATALOGRÁFICA Si38g Silva, Vitor Gustavo da A gestão do teletrabalho / Vitor Gustavo da Silva. 2014. 111 p.…

RODRIGUES DA SILVA THAÍS FERREIRA DA CRUZ THAYANE SILVA NASCIMENTO INFLUÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES EM SEUS COLABORADORES SÃO PAULO 2013 ISIS CAROLINE OLIVEIRA SILVA MARIANE SANTANA VIEIRA NATHALYA KATHERYNE DE LIMA BEZERRA SILVA TATIANE KAWANABE RODRIGUES DA SILVA THAÍS FERREIRA DA CRUZ THAYANE SILVA NASCIMENTO INFLUÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES EM SEUS COLABORADORES SÃO PAULO 2013 ISIS…

2 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO NO CONTEXTO DE MERCADO Nesse novo contexto de desenvolvimento do mundo globalizado, as empresas devem adaptar seus processos de geração de inovação para absorver idéias externas no seu processo de empreendimento, bem como saber aproveitar as idéias que não atendam seu modelo de negócio atual em novos modelos de negócio. As fronteiras da empresa, nesse caso, tornam-se mais “porosas”, permitindo o fluxo de entrada e saída de idéias e tecnologias de forma mais fácil

incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há organizações mais conscientes do que outras. O Google é uma empresa que procura criar uma vantagem competitiva e tenta não se acomodar no status quo de uma empresa de sucesso. A gestão é arrojada e prega que a criação de al go de impacto pode vir de qualquer funcionário, independente do cargo que ele ocupa”, afirmou. Para o especialista, a liberdade criativa é fundamental para a inovação em gestão porque ela permite aprimorar…

estrategicamente, para atender às necessidades existentes e desejos apresentados pelos novos mercados e clientes. Por meio do comércio virtual, as empresas passaram atuar de uma forma tanto nacional como global, oferecendo desta forma os seus produtos e serviços vinte quatro horas por dia. Mesmo para atender um cliente que faz as suas transações em um ambiente virtual, as empresas necessitam de toda uma estrutura logística real e moderna. Pela ótica da empresa moderna, fica fácil…

minha mãe, marido, irmãos, sobrinhos e amigos. AGRADECIMENTOS A Deus, sempre, por tudo que tem me concedido na vida. Ao meu marido, José Guedes, por caminhar ao meu lado, pela participação e cuidado e, sobretudo, pelo amor que me dedica a cada dia. À minha mãe, Maria José Neiva, pelo incentivo e orgulho que demonstra pelo caminho que escolhi. Aos meus irmãos Ellen e Humberto e “sobrinhos-filhos” Bárbara, Giovana, Guilherme e Júlia, pelo carinho e confiança em mim. À minha…

de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Avaliação do desempenho.…

meu pessoal, eu construirei outra vez, todos os meus negócios”. (Henry Ford) Dedico este trabalho aos meus pais Antonio Roberto (in memorian) e Vera Lucia, que não mediram esforços para que eu conseguisse alcançar mais um objetivo em minha vida. Principalmente ao meu pai, que tanto se empenhou e que não pode estar aqui para ver o findar desse mestrado. Ao Marcio meu marido e à Júlia minha filha que apareceram na minha vida durante este curso e que me mostram a cada dia o quanto vale a…