Porque Investir Em Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

SP, 01433-010 Interesses de Pesquisa: Estratégia e Marketing RESUMO Há fortes controvérsias quanto ao uso da tecnologia da informação e os resultados desses investimentos. Resulta ou não em vantagens competitivas? Como tornar convergente o treinamento e a valorização do capital humano com investimentos em tecnologia da informação? É possível gerar vantagens competitivas através da sincronia entre esses dois fatores? Fundamentado nos estudos de Michael E. Porter, este baseado nas…

Introdução dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento 1. O que é Treinamento & Desenvolvimento? O conceito de Treinamento é normalmente associado à superação de problemas de desempenho de funcionários, ou à preparação para novas funções específicas no trabalho. Desenvolvimento, por sua vez, é um processo mais abrangente e que se refere a um conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionados pela organização, que possibilitam o crescimento pessoal do…

PROPOSTA PARA AV 1 (ENTREGA PARCIAL DO TRABALHO) – Pontuação: ------------------------------------------------- ORIENTAÇÕES Após a aula teórica, os grupos deverão reunir - se em subgrupos para realização da etapas do processo de Treinamento – 1. Diagnóstico - Elaborar um LNT relativo à atuação de um analista de T&D Jr. a. Definir o perfil profissional – (V.Descrição do Cargo - Anexo 1) b. elaborar um LNT (em subgrupos) voltado ao profissional de T&D

por promover a “Cultura dos pontos fortes”, segundo a qual a organização deve apoiar o desenvolvimento de seu capital humano focando nos talentos dos profissionais, e não em suas fraquezas. De acordo com sua teoria, está errada a abordagem da maior parte das empresas que insistem em desenvolver em seus funcionários aptidões que, simplesmente, eles não as têm ou as têm em pequena escala. Os programas de treinamento são focados, segundo ele, em desenvolver os pontos que a organização…

APRESENTAÇÃO Este ensaio visa contribuir nas respostas de perguntas que intrigam a nova Gestão de Pessoas, questões estas que com respostas claras e objetivas poderá contribuir de maneira significativa na obtenção de melhores resultados para as organizações, mesmo que pareçam questões simples, elas trazem consigo princípios fundamentais na busca do desenvolvimento pessoal e profissional. Logo na gestão de pessoas é preciso vários processos como o: de selecionar, capacitar desenvolver,…

oferece serviços de treinamento empresarial a seus clientes, pelo fato de acreditar que os funcionários das organizações precisam estar sempre se aperfeiçoando, dada as constantes mudanças do mercado. Segundo FERREIRA (1979, p.219): “Treinamento dentro de uma empresa poderá objetivar tanto a preparação do elemento humano para o desenvolvimento de atividades que virá a executar, como desenvolvimento de suas potencialidades para o melhor desempenho das que já executa”. Treinamento é o…

A Leite Bão, após todo o processo de poluição da qual foi a culpada, resolveu investir nos seus funcionários para que eles se tornassem multiplicadores das questões ambientais. Depois de todos os devidos treinamentos, os colaboradores saíram ao campo para dar uma olhada na empresa e ver quais as melhorias ambientais que poderiam ser sugeridas. Qual das alternativas abaixo não deve ser observada pelos colaboradores durante rotina de inspeção? Escolha uma: a. Sugerir construções de…

Desenvolvimento Ao longo do tempo as empresas começaram a sentir a necessidade de melhorar a qualidade no atendimento, pois a cada dia que se passava os clientes estavam cada vez mais cientes de seus direitos enquanto consumidores, depois que o mundo se tornou um pouco mais globalizado, a maioria das pessoas tentam ao máximo ficar atualizadas sobre os seus direitos, e principalmente sobre o "Código do consumidor", código esse que defende o consumidor para que o mesmo não seja…

inseridos no ERP e consequentemente os módulos que serão implantados, a estratégia de implantação, e por fim o cronograma e a data da entrada em produção. 2° etapa: Treinamento da equipe da empresa no software escolhido. Este treinamento é, na maioria dos casos, uma visão macro de como o sistema funciona. Treinamento é, na maioria dos casos, uma visão macro de como o sistema funciona. 3°etapa: Preparação do ambiente para programar os processos da empresa, isto é, dentre…

SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DOS VALORES, p.3 1.1.1 Valores Organizacionais, p.3 1.1.2 A Missão, p.3 1.1.3 A Visão, p.4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE, p.4 2.1 Pesquisa de mercado, p.4 2.1.1 O setor é bom para se investir, p.4 2.1.2 Sobre os clientes, p.4 2.1.3 Concorrência, p.6 2.1.4 Swot, p.7 3 PILARES, p.8 3.1. Pilar – Imagem, p.8 3.1.1 Plano de Marketing, p.9 3.2 Pilar – Capital Humano, p.9 3.3 Pilar – Crescimento, p.13 3.4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES, p.15…