Porque As Variaveis Afetam As Empresas

trabalho iremos ver e entender sobre habilidade de u gestor de sucesso e quais serão os desafios enfrentados para auxiliar a empresa BONITA a se restabelecer no mercado de maneira competitiva. 1) As principais habilidades de um gestor de sucesso são: Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa agüentar os desafios. O executivo resiliência sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena…

estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas, neste comportamento organizacional são incluidos tópicos básicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção,…

mercado O planejamento estratégico é aquele cuja criação é de responsabilidade da alta gerencia: Por que? Esse tipo de planejamento tem por objetivo: R: Por que além de seus objetivos principais: a análise dos ambientes internos e externos da empresa, apresenta um direcionamento de longo prazo focalizando o futuro da organização por meio de um mapeamento ambiental, onde são vislumbradas oportunidades e ameaças avaliadas suas forças e limitações. Tem por objetivos: A visualização do…

As decisões gerenciais afetam diretamente a sobrevivência da empresa e a vida das pessoas que giram em torno dela, sejam elas empregadas, acionistas, fornecedores ou clientes. Por isso, o gestor é exposto a inúmeros fatores de influência internos e externos. Todas as pessoas afetadas cobram dele um resultado satisfatório. Muitas vezes, clientes, acionista e empregado solicitam soluções diferentes e até antagônicas para solucionar um problema. O cliente lhe solicita o quarteto: qualidade, preço

MICROAMBIENTE Trata-se de variáveis internas que exercem influência direta ou indireta nos objetivos da empresa. Estas forças estão sobre o controle da organização, pois estão ligadas internamente, podendo haver interferências por parte dos administradores de marketing. Para Cobra (2003, p. 71), Segundo Kotler (2003, p. 61), “o microambiente é constituído de forças “Próximas a empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes empresas, fornecedores, empresa do canal de…

categoria “óleos para motores a gasolina”, a Castrol era líder de mercado e detinha 17% de participação, derivadas das vendas de Castrol GTX, considerado por ela como produto especial e responsável por parcela importante de seu faturamento. A Empresa, de origem inglesa, reivindicava há muito tempo uma melhoria nas margens dos produtos, pois sua dependência financeira, ao contrário das demais distribuidoras, era total em relação à linha de lubrificantes. Com a liberação de preços,…

um dos grandes desafios de cada empresa que sempre disputa o recurso financeiro do consumidor. Atualmente, a grande oferta dos bens e/ou serviços exige maiores cuidados na formação do preço. Convém salientar que é o preço que define as condições básicas pelas quais o vendedor e o comprador estão dispostos a realizar a troca. No ” Marketing Mix” ( Produto, Preço, Promoção e Ponto de Distribuição), o Preço é o único responsável pela geração de receita para a empresa. Os demais Ps, sem…

simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar de que modo certos fatores, como os citados anteriormente, atingem a empresa para, então, tomar…

Nome: EMANUELLE DE MIRANDA FERRAMENTAS DA QUALIDADE Nas empresas, as decisões devem ser tomadas com base na análise de fatos e dados. Para aproveitar melhor estas informações, algumas técnicas e ferramentas podem ser aproveitadas. O objetivo principal é identificar os maiores problemas de um processo, produto ou serviço e, com a análise, buscar a melhor solução. Esta edição do Chão de Fábrica não pretende capacitar o leitor no uso destas ferramentas. A idéia é demonstrar como…

mercado de forma a agrupar os clientes em potencial, que possuem necessidades de consumo semelhantes. Desta forma torna-se possível definir estratégias adequadas a cada segmento de mercado, agregando valor para o cliente e otimizando resultados para a empresa. 2 - Descrever o que é Plano de Marketing e deixar claro os principais pontos que o compõe. Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um…