Porque A Cadeia De Abastecimento Integrada é Tão Importante

9.2 – Anexo B 26 9.3 – Anexo C 28 9.4 – Anexo D 30 9.5 – Anexo E 31 10 – Apêndice 33 10.1 – Relatório Operador Logístico 34 Resumo Como tendência de uma economia mundialmente integrada, o comércio exterior força a competitividade global das empresas a fim de produzir, fabricar e envolver nos processos logísticos dos produtos para que atendam o mercado global, maximizando recursos para suas próprias produções além do atendimento

O trabalho apresentado busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos. Sobre

...................21 CONCEITO DE LOGÍSTICA INTEGRADA......................................................................................................24 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?....................................................................................................26 OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO....................................................................................................28 FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO...............................

Chain Management TR - Tempo de reposição LISTA DE FIGURAS Fig. 1 - Relacionamento das atividades de Apoio x Primárias...................................12 Fig. 2 - Exemplo de Logística Integrada.....................................................................13 Fig. 3 – Simbologia do Diagrama de Fluxo de Processo...........................................21 Fig. 4 – Logística de Distribuição.…

da logística, percorrendo seus PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0124983/CA conceitos segundo diversos autores, destacando-se em seguida os principais processos e atividades logísticas, apresenta os conceitos de logística empresarial, logística integrada e supply chain management, e aborda a gestão da logística, dando ênfase à medição de desempenho em seus processos. 2.1. Evolução da Logística Esta seção propõe uma classificação da evolução da logística baseada em duas abordagens: uma…

armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Segundo Carvalho (2002) a definição de logística conforme o CSCMP – Council of Supply Chain Management Professionals1 é a seguinte: Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto…

dias atuais. Importância da armazenagem na logística, ferramentas para a gestão de estoques e quais as estratégias para melhorar a eficiência da armazenagem e distribuição de produtos. Quais as Decisões e horizontes de planejamento da gestão da cadeia de suprimentos e Ferramentas de TI utilizadas em supply chain management. Sumário Sumário 4 Conceitos e definições da Administração de Materiais 5 Introdução 5 As empresas e seus recursos 5 Natureza: 5 Capital: 5 Trabalho: 5 Empresa: 7

4 1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) .............................................................................................................. 10 1.6 – O profissional de logística .......................................................

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 24 4.1 Cadeias de Suprimentos (Supply Chain) 24 4.2 Redes de suprimentos e cadeias de suprimentos 25 4.3 Cadeias produtivas e cadeias de suprimentos 26 4.4 Gestão da cadeia de suprimentos 27 4.5 Gestão da cadeia de suprimentos e logística 29 4.6 Definição da gestão da cadeia de suprimentos (SCM) 32 4.7 Eixos de abrangência da SCM 39 4.8 Cadeia de Suprimentos e empresas virtuais 41 4.9 Cadeia de Suprimentos enxutas e…

deficiência que encontramos nas empresas é a apuração de onde se deve atuar, a fim de buscar ferramentas que visualizem problemas oriundos de baixo giro e principalmente de altas compras, nas quais comprometem a organização. Com isso temos duas importantes questões: quanto o estoque pode auxiliar no controle da empresa? Quais são os melhores procedimentos para que o processo ocorra de forma correta e organizada? Hoje as empresas apresentam um sério problema com a estocagem dos seus…