Por Que O Setor Energetico ã Considerado Estrategico

maior: US$ 19 trilhões, ou 25%. Até 2006, os BRICs não estavam reunidos em mecanismo que permitisse a articulação entre eles. O conceito expressava a existência de quatro países que individualmente tinham características que lhes permitiam ser considerados em conjunto, mas não como um mecanismo. Isso mudou a partir da Reunião de Chanceleres dos quatro países organizada à margem da 61ª. Assembleia Geral das Nações Unidas, em 23 de setembro de 2006. Este constituiu o primeiro passo para…

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico 2 Rio de Janeiro 2014 André Luiz da Cunha Silva Análise dos Aspectos Fundamentais do Planejamento Estratégico da Empresa Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. 3 Rio de Janeiro 08 de dezembro de 2014 4 Sumário 1. INTRODUÇÃO ..................................

à sua frente, com criatividade e coragem. As perspectivas mais realistas apontam para o gás natural, que configura-se como uma fonte alternativa para o desafiador problema energético brasileiro. O gás natural é basicamente a mistura de hidrocarbonetos. É um gás mais leve que o ar, inodoro e incolor, e atóxico, considerado como fonte limpa, suas reservas naturais são grandes. Possuindo várias aplicações no dia-a-dia das pessoas, contribui para melhorar a qualidade de vida da…

posição das coisas se torna possível. ”. Todas estas são concepções filosóficas do espaço que, entretanto, diferem um pouco da concepção geográfica. A concepção geográfica de espaço que predominou de 1870 a meados de 1950, embora este ainda não fosse considerado como objeto de estudo, foi a introduzida por Ratzel e Hartshorne para os quais a concepção de “espaço vital” se confundia com a de território a medida em que era atrelado a ele uma relação de poder. Hatshorne usa o conceito de…

FIGURAS 1. Figura 1: Composição acionária da ENERGER. 14 2. Figura 2: Organograma da ENERGER. 14 3. Figura 3: Composição do setor elétrico brasileiro. 15 4. Figura 4: Ambiente de contração do setor elétrico. 22 5. Figura 5: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter 24 6. Figura 6: Matriz de Ansoff 25 7. Figura 7: Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter

vem através de cobrança de impostos de um sistema tributário complexo e que infelizmente tem a carga tributária considerada uma das mais alta do mundo, mesmo assim mecanismos de ajustes em determinados tributos são necessários, esses tributos são considerados tributos extrafiscais, pois além de arrecadatórios tem uma importante função de regulamentação de economia de mercado, em vários segmentos essa função extrafiscal pode ser visualizada, como exemplos hoje podemos visualizar sobre a…

Além disso, o Brasil experimentou a memorável antecipação corretiva do atual e grande dilema energético, através de substanciais investimentos em etanol de cana-de-açúcar, de reconhecimento internacional. No entanto, desse caso específico o País tirou preciosos ensinamentos no sentido de sempre exercitar o planejamento estratégico de seus esforços e ações, pois com o lançamento do Proálcool não foi considerado que tanto o biocombustível como o açúcar tinham como fonte de suprimento a…

Indústria. Matriz energética: cenários, oportunidades e desafios CNI. – Brasília : CNI, 2007. 82 p. : il. ; ISBN: 978-85-88566-66-8 1.Energia 2. Gás natural. 3. Petróleo 4. Energia elétrica I.Título CDU 620.92 CNI Confederação Nacional da Indústria Setor Bancário Norte Quadra 1 – Bloco C Edifício Roberto Simonsen 70040-903 – Brasília – DF Tel.: (61) 3317-9001 Fax: (61) 3317-9994 http://www.cni.org.br Serviço de Atendimento ao Cliente – SAC Tels.: (61) 3317-9989 / 3317-9992…

Mercado de energia elétrica..................................................................................33 3.3.1 Oferta e demanda de energia elétrica.................................................................33 6 3.3.2 Recursos energéticos..........................................................................................36 3.3.3 Fontes alternativas de energia.............................................................................37 3.4 Eficiência…

Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) com a participação de especialistas e instituições vinculadas aos temas a que se refere o trabalho. Textos com indicação de autoria podem conter opiniões que não refletem necessariamente o ponto de vista do CGEE. Siderurgia no Brasil 2010-2025 Organização Social supervisionada pelo Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT © Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) O Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) é uma…