Por Que O Proprio Maslow Diz Que A Realização Do Topo Da Piramide Nao Ocorre

........................ 27 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. A Escola das Relações Humanas .............................................................. 29 A Abordagem Comportamental ............................................................... 31 Maslow - Hierarquia das Necessidades ..................................................... 32 Herzberg - Teoria dos Dois Fatores .......................................................... 35 McGregor - Teorias X e Y......................................

com esta perspectiva a informação que uma pessoa possui acerca de um determinado objecto (crença) caracteriza a atitude do indivíduo. A crença resulta da experiência directa mas também do processo de interacção com o outro. Perspectiva emocional: não é sustentada pela racionalidade, a formação deriva de uma experiência emocional. Os indivíduos tentam manter alguma consistência entre as componentes da atitude. Quando uma delas muda surge um sentimento de inconsistência e o individuo é…

psicologia experimental, a psicologia clinica e a 3 psicologia industrial; o mesoorganizacional concentra-se principalmente na compreensão dos comportamentos das pessoas que trabalham em equipe e em grupos e o macroorganizacional diz respeito á compreensão dos comportamentos da organização inteira e tem sua origem situada em quatro disciplinas principais sendo: a sociologia com suas teorias sobre estrutura, status social e relações institucionais, a ciência…

demonstra a minoria que centra suas ações de âmbito profissional nas emoções e afetos. O equilíbrio entre os pilares Mente e Alma foi encontrado em 16,7%, sendo o pilar Corpo não relevante para figurar como característica principal de nenhum dos pesquisados. A influência dos fatores situacionais, que são externos ao indivíduo, não foram tão relevantes quanto os pilares Corpo, Mente e Alma, figurando assim, na maioria dos indivíduos entrevistados, o pilar Mente. Palavras-Chave:…

diretamente com o ser humano, ou seja, indivíduos com personalidades diferentes. Recursos Humanos é geralmente considerado um centro de custo que não contribui para o resultado da meta estipulada da empresa, porém, é responsável por toda contratação e após isso, a proteção dos ativos na empresa, as pessoas. Sem pessoas fortes, satisfeitas e motivadas, a organização pode não desempenhar a meta e o potencial almejado. Proporcionando à organização soluções para que, os colaboradores possam…

irmãs, Danusa e Diane, pela paciência e capacidade de entender os momentos de nervosismo, durante esta jornada. AGRADECIMENTOS Muitas pessoas merecem meus agradecimentos em face das contribuições que, de forma ou de outra, deram para a realização deste trabalho, principalmente: À minha orientadora, professora Inacilma, pela dedicação e paciência com que desempenhou seu papel durante sua elaboração. Ao professor Osny Telles, pela ajuda na estruturação desta, bem como pelo…

irmãos Gustavo, Marcos e Marcio, ao meu sobrinho Augusto Takashi e a minha avó Amélia, que me apoiaram em todos os momentos de escolha, partilharam os momentos de dificuldades, e compartilham comigo hoje mais esse momento de vitória. Sem vocês eu não seria nada! Ao meu namorado Tiago Carvalho, que me deu atenção, força e incentivo nos momentos mais difíceis, acreditou em mim e me fez enxergar que eu seria capaz. Se faz presente o tempo todo, mesmo que longe, dando-me carinho, amor…

Dedico este trabalho aos meus pais Valmir e Raquel pelos incentivos, ao meu esposo Ralei pela compreensão e em especial ao meu grande amigo Francisco Kenedy, pois sem a sua ajuda este trabalho não teria acontecido! Vanêssa Prado AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente ao Senhor Deus e ao seu filho, Jesus Cristo onde Já é provado, até mesmo cientificamente, que as pessoas que acreditam em Deus são

ênfase nos princípios gerais de gestão; ênfase nos objetivos e resultados. A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração. Os neoclássicos pretendem colocar as coisas nos seus devidos lugares. E, para tanto, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e…

____________________________________________________________ _______ “Seja a mudança que você quer ver no mundo”. (Mahatma Gandhi) LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Pirâmide das Necessidades de Maslow ................................................ 47 FIGURA 2: Estrutura Organizacional Piramidal ....................................................... 57 FIGURA 3: Proposta…