Por Que O Cirque Du Soleil é Um Caso De Sucesso

LEANDRO CORREA DE MORAES - RA 6788394172 INTRODUÇÃO Considerações iniciais Como defender uma ideia, como futuros administradores, de como gerir um bem intangível e que, entendemos, pode ser no futuro um diferencial para o sucesso da empresa. Há muito tempo se discute como reter o capital intelectual da empresa, mas muito mais na forma de não perder esse capital para o concorrente do que propriamente transformar esse capital intelectual em um bem tangível que…

acordo com suas competências e debilidades. Dito isto, podemos observar que no artigo citado acima, cujo foco é o sucesso da organização a partir da inovação, existe um estimulo à utilização da análise SWOT, como uma forma de encontrar o caminho a ser seguido, como um processo de concepção, tal como a formulação da estratégia é descrita na Escola do Design. Ao relacionar inovação e sucesso competitivo no mercado, pode-se observar que existe, de certa forma, o conselho de que a…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 CONCEITOS 3 2.2 Questões 4 Figura 1 – Gestão do Conhecimento 7 3 MUDANÇAS E APLICAÇÕES DA GC NAS EMPRESAS 7 3.1 Entrevistas com líderes 7 4 PRÁTICA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 4.1 Porque o Cirque Du Soleil é um caso de sucesso no mundo empresarial e também de aplicação de Gestão do Conhecimento na prática? 10 4.2 Como são feita a Gestão do Conhecimento? 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Iremos…

Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy1, Publicado em 37 países, inclusive em português (Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier). Trata-se de uma TEORIA SOBRE PENSAMENTO ESTRATÉGICO que está tendo grande sucesso, junto a Governos, grandes e pequenas empresas. Kim esteve no Brasil em seminário da HSM. Vale a pena entender os fundamentos da teoria do “Oceano Azul” e procurar praticá-la. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Segundo os autores as empresas…

disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. 1.1 Gestão de conhecimento x Gestão de informação De acordo com os estudos e pesquisas realizadas, conseguimos identificar a diferença entre essas duas ferramentas de gestão. A gestão do conhecimento, em…

conhecimento”, do colaborador da empresa que detém o conhecimento crucial para a vantagem competitiva, seja sobre processos de negócios, seja sobre o mercado em que atua, ou seja, sobre os clientes. A participação das pessoas é um fator que compromete o sucesso da implementação da GC nas empresas. Isso se deve ao fato de um novo conhecimento nascer de um indivíduo, pois a organização não é capaz de criá-lo sozinha, sem a iniciativa de alguém e a interação dinâmica e contínua de seus…

empresarial e sucesso internacional: a empresa Cirque du Soleil. Daniel Lamarre, presidente do Cirque du Soleil, diz que um dia típico na empresa começa com a pergunta: “Qual será a coisa mais impossível que eu vou fazer hoje?” Fonte: . Acesso em: 21 jan. 2014. O Cirque du Soleil, além de oferecer espetáculos circenses-teatrais de altíssima qualidade, é uma das empresas mais inovadoras do planeta: milhares de profissionais estão envolvidos em turnês pelo mundo todo, atua…

tecnológico, o conhecimento tornou-se valioso. As empresas passaram por três etapas: Era industrial clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia. Ao contrário do que acontecia antigamente, em que as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a…

tecnológico, o conhecimento tornou-se o recurso estratégico mais valioso para as pessoas e as empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia, toda informação deve ser transformada em conhecimento e divulgada em toda organização. O conhecimento transforma-se em fonte de motivação, onde recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é o foco das empresas…

conhecimento”, do colaborador da empresa que detém o conhecimento crucial para a vantagem competitiva, seja sobre processos de negócios, seja sobre o mercado em que atua, ou seja, sobre os clientes. A participação das pessoas é um fator que compromete o sucesso da implementação da GC nas empresas. Isso se deve ao fato de um novo conhecimento nascer de um indivíduo, pois a organização não é capaz de criá-lo sozinha, sem a iniciativa de alguém e a interação dinâmica e contínua de seus…