Por Que Burocracia Coloca ênfase Na Rigidez Das Rotinas

tradicional de organização e administração Administração cientifica, processo administrativo, burocracia. Taylor, Ford, Fayol, Weber. Processo administrativo Definição de administração, papel dos gerentes. Fayol, Follett, Barnard. Administração cientifica Organização racional do trabalho, engenharia da eficiência, métodos científicos para estudar e aprimorar o trabalho. Taylor, Gilbreth, Gantt. Burocracia Definição de autoridade, natureza e estrutura das organizações formais. Weber,…

diferenciação dos regimes tutelares do SPI e da cooperação internacional. Espaços específicos numa carta por vezes social, por vezes geográfica, e categorias jurídico-normativas de assujeitamento coletivo são aqui tomados, pois, como alvos e cauções de uma “burocracia” destinada a geri-las, em si fragmentada, comportando histórias de constituição muito diversas e articulando setores sociais heterogêneos. Tomo-os na qualidade de mutuamente constitutivos, ainda que o caráter constituído…

ambiente competitivo. Porém, as tradicionais práticas de controle e custeio, além de obsoletas, podem constituir uma restrição para a continuidade dos programas de melhoria das empresas. Este trabalho mostra a evolução dos sistemas de manufatura, com ênfase particular no Modelo Japonês / Sistema Toyota de Produção. Uma atenção especial é dada à necessidade de mudanças nos sistemas de controle das empresas, principalmente na parte de custeio. Mostra-se ainda algumas características…

civil que interagem no processo de gestão do Município de XaiXai. Para além da presente introdução e da conclusão, a dissertação está dividida em quatro partes: na primeira discorre sobre a contextualização do problema de pesquisa que assenta a ênfase especificamente, nos diferentes processos de reformas administrativas realizadas em Moçambique, considerando as mudanças no período pós-independência, passando pelas reformas realizadas no contexto do ajuste estrutural e democratização…

............... 39 2.2.2 Fragmentação - trabalho e trabalhadores.................................. 41 2.2.3 Fordismo.................................................................................... 43 2.2.4 As disfunções da burocracia...................................................... 44 2.2.5 Problemas decorrentes da fragmentação do trabalho............... 45 2.2.6 Supervisão funcional..................................................................…

chefias. Dificuldade de controle. Possibilidade de atritos entre pessoas DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas.…

gostaríamos de elogiar os esforços dos actuais servidores da Administração Pública (AP) Moçambicana na busca incessante da satisfação dos cidadãos que demandam os seus serviços, alterando completamente o paradigma de prestação de serviços e colocando a ênfase e o foco principal na satisfação das reais necessidades do cidadão/utente. 1.1 Delimitação no tempo e no espaço O objecto de estudo escolhido foi o Hospital Central de Maputo (HCM), com particular realce o no Banco de Socorros, a…

tradição dos ingleses. A estrutura social inglesa teria permitido uma comunicação mais eficiente entre artesões e os cientistas, possibilitando a expansão do campo de aplicação do método científico. Assim, a estrutura social inglesa, por sua menor rigidez, seria mais receptiva às inovações que levariam o país ao comando da Revolução Industrial. O mapa de Londres durante o período medieval, ilustrado na Fig. 09, mostra a estrutura da cidade que permitiu a comunicação entre os…

defronta todo gestor de empresas. Mudanças, tais como a globalização, as revoluções tecnológicas, a diversidade cultural e a existência de clientes mais inconstantes e exigentes, estão transformando a economia. As empresas enfrentam a adaptação como rotina, quando operam em um ambiente globalizado e, dessa forma, reagem através da crescente flexibilidade. Essa flexibilidade é exigida na Gestão de Recursos Humanos, não somente aos processos técnicos, mas também nas relações junto ao…

encontrados na pesquisa foram: (i) os processos de avaliação de desempenho pesquisados revelam ênfase na dimensão resultados, o que, a princípio demonstraria um forte estímulo a ações com resultados observáveis e mensuráveis no curto prazo, em detrimento a aspectos importantes para a sobrevivência da organização e que não se tornam visíveis senão no médio ou longo prazo; (ii) em parte, esta ênfase é atenuada com a definição de objetivos e metas baseadas em metodologias de…