Pontos Negativos E Positivos Da Administração

Turma: 401 Introdução O trabalho a seguir tem como principal objetivo explicar duas ferramentas de analise existentes na matemática financeira, a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor Presente Liquido (VPL). Alem disso, ressaltar os pontos positivos e negativos em utilizar ambos os recursos e como estes são calculados. VPL e TIR são recursos para auxiliar investidores a fazerem escolhas ótimas de investimentos, ou seja, aplicar dinheiro em oportunidades de negócios rentáveis e…

Resumo Nesse trabalho serão abordados: As estratégias ambientais e de responsabilidade social adotadas pela Indústria de Máquinas LTDA (IML). Nessa abordagem, serão retratados os pontos positivos e negativos dessas estratégias, com embasamento nas normas: NR-09 - Programa de Prevenção e Riscos Ambientais (PPRA); NBR 1S0 14001: 1996 - Sistemas de gestão ambiental - Especificação e diretrizes para uso; ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade social - Sistema da gestão - Requisitos. SUMÁRIO

Empresa 6 2.2 Pontos Positivos 6 2.2.1 Atendimento 6 2.2.2 Loja 6 2.2.3 Comida 6 2.2.4 Banheiro 6 2.3 Pontos Negativos 6 2.3.1 Atendimento 6 2.3.2 Loja 6 2.3.3 Banheiros 7 2.4 Sugestão para melhoria 7 3.0 Conclusão 8 1.0 Introdução Fizemos uma visita a uma das franquias do Mc donald's localizado na Rua Leite de Moraes,n° 102, próximo ao metro de Santana no dia 08/10/2011 com início ás 13:00 hs e término ás 14:00. Lá procuramos encontrar os pontos positivos e…

a respeito do desempenho e resultado atingido por um profissional numa empresa. Referente à competência interpessoal esse Feedback pode ser positivo ou negativo. O Feedback é o processo de comunicação que se estabelece com o objetivo de oferecer a uma pessoa ou grupo informações sobre o grau de adequação de suas ações que revela pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a melhoria do mesmo. A comunicação e o Feedback, são eixo central na arte do relacionamento…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Curso de Engenharia de Controle e Automação ATPS - Administração Aluno: Anderson Ikeda Modesto RA: 6856498096 Aluno: Aquiles Junior Jose Maria RA: 6452288290 Aluno: João Denir Cavalcante Júnior RA: 6814018502 Aluno: Maykon Ambrosio RA: 6657399094 Aluno: Márcio de Jesus Santos …

Questão 1: F – V – V – V – V – F – F - V Questão 2: O Fordismo baseou- se na Teoria da Administração Científica As suas principais características são: - Principio da intensificação: tempo de duração da produção e colocação do produto no mercado - Principio da economicidade: receber antes de pagar aos fornecedores - Principio da produtividade: linha de montagem e especialização Questão 3: Administração Holística representa uma maior importância do entendimento do todo,…

Trabalho Interdisciplinar do curso de bacharelado em administração. [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1-ASPECTOS POSITIVOS, NEGATIVOS E OPORTUNIDADES QUE PRODUZIRÁ A COPA 2014 PARA BRASIL......................................................................................4 2.2- OBJETIVOS PRINCIPAIS

haver preferência em agrupar funcionários da mesma área, mas pode acontecer de um supervisor coordenar as tarefas de pessoas que trabalhem em diferentes setores. Pontos positivos Execução de tarefas sob ordens de um superior; O supervisor de cada grupo tem conhecimento sobre as tarefas de cada funcionário que supervisiona; Pontos negativos Não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresa; O supervisor tem dificuldade em supervisionar as atividades de todos, pois…

Essas são formadas pelos diversos atores da sociedade, ou seja, setor público, privado, terceiro setor dos âmbitos local, regional, nacional e global. 3- Enumere 3 dificuldades apresentadas para se efetuar / implantar a Parceria no âmbito da Administração Pública. 4- Comente as dimensões estratégicas de uma Parceria de acordo com Austin. As pessoas que constroem, mantém e possibilitam o avanço, o retardo e até o fracasso de uma parceria; deve ser estabelecida uma base sólida nos…

“Quebrar o gelo” aliviar as tensões; Apresentar a equipe auditora; Explicar que o foco da auditoria é nas conformidades dos processos; Apresenta o cronograma da auditoria; Esclarece o acordo de confidencialidade. Verificar análise dos relatórios pela Alta Administração e suas deliberações; Verificar as ações corretivas, Preventivas; Melhorias. 2 CÂMERA DE DOCUMENTOS 1. Plano de Auditoria 2. Mapa de Processo 3. Plano de Competências CONCEITO •…