Pontos Negativos Do Mecanicismos

devolução. Posto isto, o capital social (sob a perspectiva da contabilidade) outorga aos sócios direitos podendo variar consoante a sua participação, constituindo uma garantia para com terceiros. Trata-se de um valor estável, ainda que os resultados negativos possam levar à falência. Neste caso, a empresa dispõe dos recursos necessários para fazer frente às suas obrigações para com terceiros. Por outro lado, o capital social é um passivo (dívida) da sociedade perante os sócios. Para…

olhar dirigido para o Deus criador. Quanto ao método da escolástica, reduzia-se ele à análise lógica pormenorizada dos problemas particulares. A filosofia moderna atacou de frente todas estas características. Seus princípios fundamentais são o mecanicismo, que destruiu a concepção orgânica e hierárquica do ser, e o subjetivismo, graças ao qual o homem se liberta de sua ordenação a Deus e desloca para o sujeito o centro de seus interesses. A filosofia moderna abandona, em matéria de método, a

resposta ao meio ambiente. Este funcionário ingressa na organização já com um motivo, abandonará de vez o mecanicismo. O homem é um animal dotado de necessidades, dotado de um sistema psíquico. A organização acha preciso compreender as razões que levam as pessoas buscando modificar o comportamento delas, afim destes ficarem de acordo com seus interesses. O Homem é visto como uma máquina - mecanicismo, o homem tem que executar plenamente tudo o que realiza pra a garantir a máxima…

nova realidade nas organizações, surge uma nova fase do conhecimento administrativo. Nesta fase, abordaremos a importância das Abordagens Humanísticas, Neoclássicas e Estruturalistas da Administração, seus principais objetivos, seus pontos fortes e os pontos negativos de cada uma delas. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Trata-se de uma história recente, com desenvolvimento lento e que teve início apenas em meados do século XX. 1.A história da…

autoridade do nível mais alto ao mais baixo. 10- Ordem: material e humana. Um lugar para cada coisa. 11- Eqüidade: amabilidade e justiça = lealdade. 12- Estabilidade e duração do pessoal: (num cargo) quanto mais tempo, melhor. Rotação possui efeito negativo. 13- Iniciativa: visualizar um plano e assegurar seu sucesso. 14- Espírito de equipe: harmonia e união. DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO A organização deve caracterizar-se por uma divisão do trabalho claramente…

nível mais alto ao mais baixo. 10- Ordem: material e humana. Um lugar para cada coisa. 11- Eqüidade: amabilidade e justiça = lealdade. 12- Estabilidade e duração do pessoal: (num cargo) quanto mais tempo, melhor. Rotação possui efeito negativo. 13- Iniciativa: visualizar um plano e assegurar seu sucesso. 14- Espírito de equipe: harmonia e união. DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO A organização deve caracterizar-se por uma…

princípio de comando. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. Eqüidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. Estabilidade e duração (num cargo) do pessoal: a rotação tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo tanto melhor. Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso. Espírito de equipe: harmonia e união entre as pessoas são…

ocupar demasiadamente a atenção do administrador. Esse deve estar preocupado com as ocorrências que se afastam dos padrões - as exceções – para que sejam corrigidas. Os desvios positivos ou negativos que fogem dos padrões normais devem ser identificados e localizados para a tomada de providências. 11. 1. Mecanicismo da administração científica. A Administração Científica restringiu-se às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com o cargo e a função do operário. Deu-se pouca…

Geral Identificar a importância dos grupos e de sua motivação na obtenção de bons resultados organizacionais. Metodologia Bibliográfica, revistas, livros e internet. Introdução Estamos em busca de uma era oposta aos tempos modernos do mecanicismo. Devido a esse pensamento a atualidade tem dado mais valor ao “humano” dentro das organizações. Desde então, passou-se a existir novas áreas dedicadas a essa vertente e novas questões são levantadas para provarem que os colaboradores…

.......... 12 4. Princípio da exceção ................................................................................ 13 Apreciação Crítica da Administração Científica ................................................. 14 1. Mecanicismo da administração científica ................................................. 14 2. Superespecialização do operário .............................................................. 15 3. Visão microscópica do homem .........................