Pontos Fortes E Fracos Ambev

que ultrapassar as fronteiras da propaganda. Gerar “buzz” era praticamente uma necessidade, até porque os objetivos não eram modestos: com a Devassa Bem Loura, o Grupo Schincariol queria aumentar sua participação no mercado de cerveja com uma marca forte e expressiva na categoria “mainstream”. Conquistar 3% de market share no prazo de dois anos na região Sudeste. 4. A SOLUÇÃO DE COMUNICAÇÃO Pesquisas no modelo "teste cego" com o líquido da cerveja, nas praças de São Paulo e Rio de…

fabricadas no Brasil, pois ela apresentara características que se assemelham com as cervejas não produzidas no Brasil, permitindo assim um preço melhor do que as cervejas importadas. O nome da cerveja será Trópica Cervejaria LTDA, um nome bem brasileiro e forte, o que estará de acordo com as características da cerveja. ANEXO - PESQUISA DE MERCADO Uma pesquisa tem como objetivo coletar informações de mercado, dos consumidores, que podem ser úteis para a formulação…

pela Companhia Antarctica Paulista. Em 2000, com a fusão entre as empresas Companhia Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica Paulista é aprovada a criação da AmBev – Companhia de Bebidas das Américas. É uma empresa de capital aberto, com sede em São Paulo. Individualmente, é classificada como a 4º maior cervejaria do mundo. Em 2002, a AmBev fez uma reformulação no nome do guaraná que, passa a chamar Guaraná Antarctica. Em 2008 lança a maior garrafa para um refrigerante no mercado…

desenvolvimento profissional. Atividades de RH Recrutamento, seleção, admissão, secretariado à direção, controle de consumo, controle de faturados, processos administrativos, fardamentos, folha de pagamento, vale transporte, apuração de faltas, livro de ponto, férias, revisão e pagamento de rescisões, licenças, exames admissionais, advertências etc. Manual de Competências Destacam-se as premissas a seguir: O colaborador prestador de serviço da Panificadora Empório do Pão…

Vitória. Local que é considerado como pólo de entretenimento e justamente frequentado, em sua grande maioria, pelo público que a casa pretende atingir. Considerando também que é um local onde se encontram os bares mais badalados da cidade, servindo como ponto de encontro de grandes grupos de amigos antes de seguirem para as casas noturnas, possibilitando assim a captação de boa parte da clientela que já está ali antes da abertura da casa. Estudo dos Concorrentes…

dos produtos: o preço, a localização e a capacidade de produção e atendimento da demanda. Aspectos operacionais Localização da empresa Tendo como ponto de localização a Avenida Joaquim Nelson, Nº 7019, Bairro Dirceu Arcoverde I, Próximo ao Teatro João Paulo II. De acordo com a pesquisa de mercado identificou-se a avenida como ponto estratégico e uma das principais vias de acesso do bairro para nossos clientes e fornecedores e de forma mais viável para a distribuição dos…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING DA AmBev RAFAEL MORENO DE FREITAS OLIVEIRA MATRÍCULA NO 2010145/8 Brasília/DF, Junho de 2005 .d o o .c m C m w o .d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u-tr a c k .c H F-XC A N GE H F-XC A N GE N y bu bu y N O W ! PD O W ! PD to k lic .c RAFAEL MORENO DE FREITAS OLIVEIRA ESTRATÉGIAS DE MARKETING DA AmBev …

administrador deve desenvolver para ser bem-sucedido? 13. O que são competências duráveis? 14. Quais competências duráveis o administrador deve desenvolver para ser bem-sucedido? Explique-as. 15. Quais os papéis do administrador? Explique-os. 16. Qual o ponto de vista dominante no que diz respeito à administração da tecnologia nos países desenvolvidos e subdesenvolvidos? Discutam as afirmações: “Avance o relógio 20 anos, talvez 50 anos, e perguntem-se quantos setores que…

tomarem medidas corretivas e alterem os planos quando necessário. 1.2 - Cenário / Contexto A [1]AmBev líder no seguimento de bebidas estimula seus lideres e da total liberdade para as tomadas de decisões no ambiente de trabalho, também através de premiações os motiva a apresentarem resultados cada vez mais competitivos para a o crescimento da instituição. As metas da AmBev são definidas e distribuídas para os lideres através do desdobramento de metas que é feita…

1 2013 1 Sumário 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 A EMPRESA 5 2.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.3 EMPREENDEDORES 5 2.4 LAYOUT 6 2.5 OBJETIVOS 6 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 3.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 6 3.2 PONTOS FORTES E FRACOS 7 3.3 ANÁLISE DO MERCADO 7 3.4 SAZONALIDADE 7 3.5 PERFIL DO CONSUMIDOR 7 3.6 FORNECEDORES 8 3.7 CONCORRÊNCIA 8 4 PLANO DE MARKETING 8 4.1 OBJETIVO 8 4.2 SEGMENTAÇÃO 9 4.3 VANTAGENS E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 9 4.4 …