Políticas Organizacionais Ou De Segurança

preocupação com a segurança da informação e com os conhecimentos inerentes a ela vem desde o início da civilização humana. Onde nas antigas civilizações só os membros mais importantes tinham acesso à escrita, a exemplo da Civilização Egípcia, que utilizava hieróglifos como forma de proteger as informações mais valiosas e apenas partilharem entre os seus membros. Entretanto, com o surgimento dos primeiros computadores, o que ocorreu na sociedade moderna, a questão da segurança da…

local, ou seja, natural do país, inclusive para os cargos de gerência. Atendendo ao princípio de promoção da igualdade, previsto em seu Código de Ética, a companhia oferece equidade de oportunidades de trabalho para todos os empregados, em suas políticas, práticas e procedimentos. A ascensão profissional na Petrobras, que inclui a indicação para os cargos de gerência, é fruto do mérito individual, medido pelo desempenho do profissional. Garantimos ao nosso empregado o direito de…

no enunciado acima, assinale a alternativa que corresponde a estas cinco necessidades. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Fisiológica; de segurança; social; emocional; de autorrealização. Fisiológica; de segurança; social; de estima; patológica. Fisiológica; de segurança; social; de estima; de autorrealização.. De segurança; social; de estima; de autorrealização; e psicológica. Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Segundo a teoria do homem social, as…

Sumário Gestão de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais ...................................................................4 1.3 Conflitos…

Sanches é psicopedagoga com MBA em Gestão da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo. Mestre em Educação pela Universidade Paulista e doutora em Gestão da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo. Tem experiência na área da psicologia organizacional, com ênfase em estratégia de enfrentamento, processo de tomada de decisão. Atua principalmente nos seguintes temas: gestão de pessoas, desenvolvimento humano, estresse e qualidade de vida. Atua como professora e coordenadora na…

developers and database administrators. Resumo. Este artigo tem o propósito de motivar profissionais de tecnologia da informação e da área de gestão executiva a refletir sobre o grau de prontidão de suas organizações com respeito a aspectos de segurança da informação relacionados ao planejamento de contingências e procedimentos de recuperação para continuidade de negócios. A diversidade de soluções para suporte aos sistemas de informação requer o adequado planejamento das…

FAC SÃO ROQUE Curso :Administração Turma: ADM-5ª Ano: 2014 - I O sistema de administração de recursos humanos • • • • • O caráter multivariado da ARH O caráter contingencial da ARH A ARH como processo Políticas de RH Principais objetivos da ARH 20-27.02.2014 Álvaro Pequeno A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH Técnicas de ARH utilizadas no ambiente externo • Pesquisa de mercado de trabalho • Recrutamento e seleção • Pesquisa de salários e benefícios •…

O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa. Essa percepção pode ser boa ou ruim de acordo com a interpretação pessoal que cada colaborador faz das políticas, normas e conduta…

Esses valores prezam defender aquilo que a empresa acredita e é aplicável a qualquer um que faca parte da nossa equipe. Nossa Empresa A cultura organizacional de uma empresa pode ser comparada às características de personalidade das pessoas. É como se a cultura organizacional fosse à personalidade da companhia. É a cultura organizacional que determina o estilo de gestão das lideranças e o comportamento das pessoas. O alinhamento entre todos e a busca permanente por um objetivo em comum

foram chamados para obter soluções para as falhas detectadas. As falhas são: 1. Falta de Politica de Segurança da Informação. 2. Não existência de segregação de funções. 3. Falta de Plano de Continuidade de Negócios. 4. Falta de Planejamento Estratégico de TI. Nossa Equipe que analisou o caso é composta por: 1 Gerente de Projeto ( Sergio Marques Junior) e 5 Analistas, RH ( Luis Henrique Bonaite), Segurança da Informação (Ricardo Rodrigues Machado), Infra estrutura e TI ( Murilo…