Politicas De Gestão Do Conhecimento

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

Corrêa da Fonseca Gildo Silveira de Souza Neto Greissander Ribeiro Erbiste Rafael Cunha Leite PROJETO INTERDISCIPLINAR - 2011 Objetivo Geral O objetivo central do processo de elaboração, implantação e gestão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE PAPER. Como objetivos específicos deste processo constam: • Alinhamento do PDTI aos demais instrumentos de…

A AUTONOMIA DO PROFESSOR DO ENSINO PUBLICO FRENTE ÀS POLITICAS EDUCACIONAIS1 Mariza Nogueira Martins2 RESUMO: O artigo que fala da autonomia do professor do ensino publico frente às políticas educacionais se propõe a mostrar as mudanças necessárias no papel dos gestores na atualidade por meio de uma analise do que se entende por gestão educacional na visão de Vitor Henrique Paro e Jose Carlos Libaneo entre outros presentes na discussão deste tema, relacionando o…

O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Então afinal, o que é Gestão? Entre as diversas definições, a mais pratica é: ter controle sobre os processos da empresa. A gestão, bem estruturada, de uma empresa consiste em ter: Indicadores bem definidos para as principais atividades dos processos; Metas definidas para todos os indicadores; Comunicação clara…

Gestão Ambiental Municipal no Brasil: Condicionantes à Participação Social Juliana Barbosa Zuquer Giaretta (FSP-USP) Bióloga. Especialista em Saúde Ambiental e Mestranda em Saúde Pública pela Faculdade de Saúde Pública. Pesquisadora do Centro de Capacitação e Pesquisa em Meio Ambiente (CEPEMA) da Universidade de São Paulo e da Rede de Pesquisa SIADES – Sistema de Informações Ambientais para o Desenvolvimento Sustentável. Bolsista do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia (INCT-EMA) de

Cultura e fortalecimento da diversidade FONTE: http://www.minhamarina.org.br/diretrizes_governo/governo/Cultura-e-fortalecimento-da-diversidadev2.php Diversidade é um valor superior para a vida. Promovê-la na centralidade das políticas públicas é investir no aprofundamento da democracia e na sustentabilidade do Brasil, assim como na originalidade da nossa contribuição para o equilíbrio da vida no planeta. O Brasil é chamado de megadiverso por sua biodiversidade e sua diversidade de…

intensa produção de conhecimento que os processos de negócios convencionais não conseguem processar. Este fato, aliado à forte pressão por aumento de competitividade e aumento de eficácia nos gastos, coloca estas equipes diante do desafio de gerir e integrar, estrategicamente, os conhecimentos produzidos, alimentando uma base de conhecimento composta por agentes (pessoas) e artefatos (documentos, sistemas). Este documento apresenta um sistema de Gestão de Conhecimento através da…

Organizações. Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização.

de forma fragmentada, fato que resulta numa produção de conhecimento também desarticulada e pulverizada, uma vez que ela não consegue abarcar em sua plenitude a complexidade que o assunto envolve. Desse modo, outra consideração é destacada, qual seja, nem sempre a evidência em relação à presença de melhores práticas da gestão de pessoas é um indicador de evolução desta gestão – fato que incita análises mais acuradas nos processos de gestão que estão a demandar mudanças na forma de…

aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de forma a maximizar os conhecimentos universitários e elaborar um projeto como uma disciplina verificadora dos mesmos. A empresa pesquisada, a apresentar é a BUNGE ALIMENTOS S/A, organização multinacional a mais de 100 anos de atividades no Brasil. Em saúde segurança/assistência social e benefícios mostrará como é a política da empresa no que tange prevenção e aplicação e os benefícios e políticas…