Politica Salarial De Uma Loja De Sapatos

de pensamento estratégico 235 235 236 237 241 245 247 248 7.3 Caracterização da actividade 7.3.1 Logística e sistemas de informação. A gestão da cadeia de fornecimentos 7.3.2 Produtos e mercados 7.3.3 Inovação e política de qualidade 7.3.4 Política de preços 7.3.5 Promoção comercial e marketing 7.3.6 Outras formas de comunicação 251 251 255 256 257 258 259 7.4 Concorrência 260 7.5 Cosmopolitismo dos gestores do grupo 262 7.6 ANEXOS…

confeccionando uma caixa de engraxar sapatos. Escreveu na caixa: “Não sou mas quero ser o melhor engraxate do mundo”. Assim a frase se tornou em atitude e a qualidade de seu serviço trouxe muitos clientes. Com intensão de melhorar ainda mais, comprou um pé-de-sapateiro, taxinhas, martelinho e quando via um sapato precisando de conserto fazia na hora. Isto aumentou a clientela e com as informações dos clientes foi apreendendo consertar sapatos. Dai outra idéia: Consertar sapatos!…

vestuário, localizada em Bragança Paulista. O segundo capítulo vem mostrando o surgimento do comércio. O terceiro capítulo conta a história da empresa Portal, como foi fundada, os seus sócios, matriz e filiais e sua localização. O quarto capítulo, Política de Gestão da Empresa, traz a média do faturamento anual, que gira em torno de R$ 2.000.000,00 bruto. No quinto está a estrutura organizacional, na qual a empresa trabalha com 52 colaboradores, divididos entre matriz e filial, e os…

no mercado e aumentara nossa renda financeira. Nossa empresa se localiza no Centro da cidade de Sorocaba, pois contem um fluxo alto de pessoas e com isso se tornara mais acessível pra o cliente. Com as especialidades que serão vendidas em nossa loja, ajudara retornar rapidamente o investimento financeiro. Inauguramos nossa empresa no dia 08/03/2013, pois é um dia muito importante, portanto é o dia Internacional da Mulher. Contudo nossa empresa esta dentro da legislação requerida…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma da Besni .............................................................................

vestuário por se tratar de uma loja de roupas onde vai ser montada na Avenida Mato Grosso. Os pontos positivos da empresa são a organização de funcionários, a diversidade de marcas, a boa localização onde o fluxo de pessoas é grande, bom atendimento para que os clientes possam ficar a vontade para fazer suas escolhas, oferecemos estrutura física, informações corretas sobre preços e pagamentos e por atender o público alvo: masculino e feminino. O porte/tamanho da loja é P com a quantia…

encontra de tudo) explicitando justamente a essência da empresa, que mistura o antigo e o atual, para os mais variados públicos. 2.4 Localização Por se tratar de um estabelecimento que pretende atrair o público da região, a localização da loja deve ser no centro da cidade, em uma rua de grande acesso. Pensamos em uma casa, para ressaltar a idéia do antigo, daquela roupa compartilhada entre sua avó, mãe, irmã. Escolhemos uma casa em especial, localizada na Rua Ordele, no centro…

1- Introdução da empresa A Pernambucanas é uma empresa brasileira, de capital fechado, com mais de 100 anos de história. Possui mais de 300 lojas, distribuídas nos seguintes Estados: São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. A Pernambucanas é uma rede de produção têxtil varejista que foi fundada em 1908 em Pernambuco. Por muitos anos esta foi uma das maiores redes de venda de tecidos do Brasil. No Século XXI diversificou seus produtos, que além

ações da seleção poderão contribuir de forma positiva ou negativa. 4 DO - PLANO DE CARREIRAS Ao se elaborar um plano de carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentarem quanto à estrutura, política salarial a ser a adotada, salários, cargos, perfis dos profissionais coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que compõem tal…

o produto escolhido Foi sugerida pelo grupo a opção de sapatos, roupas e chocolate cacau show para realizar o relatório. O negócio escolhido para realizar a análise para abrir uma franquia Cacau Show- Loja Light. “A Fantástica Fábrica de Chocolates” Local: Estrada Velha de Itu Terreno total: 73 mil metros quadrados Investimento Inicial: R$ 15 milhões Inauguração: final do ano de 2006, prédio de 17 mil metros quadrados. Lojas: mais de 650 localizadas em mais de 300 cidades…