Politica Externa Corporativa

diferenciado 2 4 Exclusividade de multimarcas Fidelização de clientes 1 5 Política de troca Assegurar a satisfação plena do cliente 2 NOTA DESCRIÇÃO DA NOTA 1 Ponto Forte com nenhuma conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 2 Ponto Forte com alguma (pouca) conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 3 Ponto Forte com muitas conseqüências sobre a competitividade externa da empresa PONTOS FRACOS Conseqüência para a empresa Nota…

DIRETORIA DE CIENCIAS GERENCIAIS Rodolfo de Sousa Fonseca Willian Ramos da Silva Governança Corporativa: Um estudo sobre Governança Corporativa nas três maiores instituições bancárias privadas atuantes no Brasil São Paulo 2012 Rodolfo de Sousa Fonseca William Ramos da Silva Governança Corporativa: Um estudo sobre Governança Corporativa nas três maiores instituições bancárias privadas atuantes no Brasil Pré-Projeto de Pesquisa…

DESENVOLVIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS LATINO-AMERICANO E GOVERNANÇA CORPORATIVA: ESTUDO DE CASO DO BRASIL RESUMO A adoção de “boas práticas de governança corporativa”, principalmente àquelas baseadas no modelo do mercado acionário anglo-saxão, é essencial para o desenvolvimento do mercado de capitais latino-americano. Este artigo visa discutir criticamente esta afirmação defendendo a hipótese de que “boas práticas de governança corporativa” são importantes para o desenvolvimento…

A APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA COELCE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... Pág. 5 1.1 Problematização ................................................................................................... Pág. 6 1.2 Justificativa .........................................................................................

Incorreta Uma empresa pode ter os melhores princípios de Ética e não ter boa Governança Corporativa. A recíproca não é verdadeira, quando tratamos de: I – Transparência e cumprimento das Leis; II – Transparência e equidade; III – Porque a GC é baseada em cinco “PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS”. Resposta Selecionada: a. Todas as afirmações são verdadeiras. Respostas: a. Todas as afirmações são verdadeiras. b. Somente a afirmação (I)

1. GOVERNANÇA CORPORATIVA. Em meados dos anos 90, a classe acionária dos Estados Unidos verificou a necessidade de criar novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, das omissões das auditorias externas e da falta de ação do conselho de administração inoperante, assim surgiu a Governança Corporativa, para apaziguar os conflitos entre os proprietários e os gestores. Com a crise no mercado de capitais norte-americano, trazida por uma bolha…

considerada um instrumento de Governança Corporativa, na medida em que pode contribuir para a redução da assimetria informacional e de conflitos de interesses, decorrentes dos problemas de agencia entre proprietários e gestores das organizações, por meio da disponibilização de informações que possibilitem a avaliação da entidade e a verificação do alcance dos seus objetivos. A transparência e a accountability são pilares básicos tanto da Governança Corporativa quanto da Controladoria. O…

ambiente. A GE CELMA se preocupa com o meio ambiente pois é fundamental manter, se preocupar e cuidar do meio ambiente que será fundamental para as gerações futuras, por isso ela investe em recursos e trabalha com a política de minimizar os impactos ambientais direcionando essa política a todas as atividades que envolve a empresa. A questão social também é uma preocupação importante da GE CELMA que vem estimulando o trabalho voluntário de seus funcionários e dando suporte a iniciativas…

Integrada de Riscos O IBGC é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no País, tendo alcançado reconhecimento nacional e internacional. Fundado em 27 de novembro de 1995, o IBGC – sociedade civil de âmbito nacional, sem fins lucrativos – tem o propósito de ser referência em governança corporativa, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os…

JBS S.A. GOVERNANÇA CORPORATIVA NOVO MERCADO Para aprimorar o processo de tomada de decisões na companhia e garantir o respeito a todos os seus stakeholders, a JBS adota as melhores práticas de governança corporativa. Suas ações estão listadas no Novo Mercado, o grau de negociação mais rigoroso da BM&FBovespa, que exige nível elevado de práticas de gestão e divulgação. A estrutura de governança da JBS define estratégias de investimentos e monitora a relação da companhia com…