Poder Patrimonial E Poder Burocrático Weber

pessoal; • Coordenar: ligar, unir e harmonizar os esforços; • Controlar: tudo corra de acordo com as regras. Princípios Gerais da Administração • Divisão do Trabalho: especializar funções; • Autoridade e Responsabilidade: direito de mandar e poder de se fazer obedecer; • Disciplina: estabelecer convenções, formais e informais com seus agentes, para trazer obediência e respeito; • Unidade de comando: recebimento de ordens de apenas um superior – princípio escalar; • Unidade de…

Portugal, o Brasil passa a organizar-se, enquanto colônia, social, política e economicamente através de uma elite, representada pelos grandes proprietários rurais e mão-de-obra na sua maioria escrava (índios, mestiços e negros). Consolidando-se o poder sem identidade nacional, completamente desvinculado dos objetivos de sua população de origem e da sociedade como um todo, com as mesmas características burocráticas da administração da metrópole. Permite-se, com isso, o intervencionismo estatal no

da burocracia) MAX WEBER, descrevia como ética protestante: trabalho duro e árduo (como presente de Deus), poupança e ascetismo (parte da moral que não valoriza os bens do corpo), reaplicação das rendas excedentes. Em sua classificação, a burocracia era um tipo de poder e não um sistema social, composto por três tipos de sociedade ao qual correspondiam três tipos de autoridade: Tipos de Autoridade Tradicional Características Legitimação Não é racional. Poder herdado ou…

impessoalmente, ou seja, é feita em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas. Daí o caráter impessoal da burocracia. A administração da burocracia é realizada sem considerar as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de cargos e de funções. O poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo que ocupa. Também a obediência prestada pelo subordinado ao superior é impessoal. Ele obedece ao superior, não em consideração à sua pessoa, mas ao cargo que o superior ocupa. A…

chamou a atenção deste, devido ao sacrifício imposto ao povo, que tinha de ficar o dia todo à espera de uma consulta. Então sugeriu Jetro: "procures dentre o povo homens prudentes, íntegros, tementes a Deus e os coloque à frente do povo, exercendo o poder de chefe, de modo que só cheguem a ti, os casos mais importantes" (Êxodo, cap. 18, v. 13- 24). Não obstante, na busca de encontrar no passado explicações para a origem da administração, podem se incluir os ensinamentos de Jean-Jacques…

operários. A teoria científica desenvolvida à luz da engenharia procurou, por meio da padronização e do método, aumentar a produtividade. Modelo burocrático. Podemos observar que o modelo burocrático vai justamente ao sentido contrário dos modelos patriarcais, privilegiando a racionalidade e a impessoalidade, o poder passa a ter como base o cargo, e não o funcionário. Assim, a profissionalização é valorizada em detrimento das qualidades pessoais dos…

chamou a atenção deste, devido ao sacrifício imposto ao povo, que tinha de ficar o dia todo à espera de uma consulta. Então sugeriu Jetro: "procures dentre o povo homens prudentes, íntegros, tementes a Deus e os coloque à frente do povo, exercendo o poder de chefe, de modo que só cheguem a ti, os casos mais importantes" (Êxodo, cap. 18, v. 13- 24). Não obstante, na busca de encontrar no passado explicações para a origem da administração, podem se incluir os ensinamentos de…

BUROCRACIA SEGUNDO WEBER Segundo o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização. O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema (disfunções) e não ao sistema em si mesmo. O conceito de burocracia para Max…

uma vez que este se sente inibido de promover as modificações, num plano não elaborado por ele. A organização, na visão estruturalista, é uma unidade social intencionalmente planejada, construída, reconstruída, com divisão do trabalho, centro de poder e controle que permitem direcionar, comunicar, substituir e administrar o pessoal; diversidade de público: existindo vários públicos (empregados, clientes, fornecedores, etc.), os objetivos da empresa se multiplicam e encontram-se em…

Introdução .................................................................................................................... 02 Abordagem estruturalista da administração ................................................................ 03 Modelo burocrático de organização: em busca da organização ideal .......................... 03 Princípios fundamentais da Teoria Burocrática ............................................................ 03 Identificações da Teoria Burocrática…