Poder Na Visão De Galbraith

METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA ORIGENS DAS BUROCRACIAS MECÂNICAS ÀS ORGANIZAÇÕES EM REDE: UMA VISÃO PANORÂMICA Administração Científica: Taylor e Ford Perspectiva Clássica: Fayol, Mooney e Urwick Perspectiva Neoclássica: Koontz, O’Donnell, Drucker Professor José Albino (31) 9957 3480 e (31) 33762468 atendimentograduacao@uol.com.br Administração em Publicidade e Propaganda – FCA / PUC Minas METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA Perspectiva Burocrática: Weber e Merton…

ao mundo é que pesa um pouco. Necessitamos saber como o mundo pensa e qual é a sua perspectiva de vida, para poder comunicar o evangelho de modo eficiente. Todos nós sabemos que as coisas mudaram e de modo muito rápido nos últimos anos. E esta é outra dificuldade nossa. Geralmente não vanguardeamos. Vamos a reboque das mudanças. As igrejas se prendem ao passado, à sua cultura, à sua visão. E muitas vezes se tornam irrelevantes. Quando pensamos que há igrejas, em pleno 2002, que ainda…

pouparam. E lideres do mundo justificarão como à luz de “causas nobres” a ajuda aos sistemas financeiros, sem fazerem o principal, que é trocar quem foi incompetente. Portanto, a globalização possui seus mecanismos problemáticos e quem está no poder e faz mazelas, freqüentemente permanece onde está, apesar dos erros que cometeu. Isto precisa ser discutido e aprimorado, para a melhoria da gestão mundial e dos países. Portanto, magnos são alguns efeitos da globalização, enquanto…

quanto entre os candidatos a um emprego. O MUNDO DO TRABALHO Entre as grandes transformações resultantes do advento da sociedade informacional, temos a reconceitualização do trabalho humano. Desde a Grécia Antiga, passando pela Idade Média, na visão dos protestantes, dos economistas clássicos ou no entendimento crítico de Hegel e Marx, o conceito/entendimento de trabalho tem sofrido profundas alterações, as quais expressam as mudanças econômicas e as formas de produção próprias de…

capitalista) e Arthur Birnie (História econômica da Europa). ALGUMAS DIFERENÇAS ENTRE O IMPERIALISMO ANTIGO E O IMPERIALISMO MODERNO Do imperialismo antigo (da época do mercantilismo): 1. Os Estados almejavam poder e riqueza; possuir um vasto território era símbolo desse poder e dessa riqueza; 2. Encontrar territórios (colônias) que pudessem fornecer ouro e prata e, assim, acumular riqueza nos cofres públicos, para que o governo pudesse manter exércitos e equipar…

| |[pic]|e.|O empreendedor pode obter a autorrealização através da modificação da realidade. | 6 - O planejamento afetará o futuro da empresa. Algumas ações fazem parte da visão corporativa, e esta visão das necessidades afetará todo o sistema organizacional de maneira que as prioridades sejam definidas. As ações implantadas em primeiro lugar devem ser aquelas que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio e resolvam problemas

principais fatores que podem influenciar as estratégias da cooperativa devido à mudança de gestão são: ausência de planejamento estratégico, amadorismo gerencial da diretoria e divergências políticas dos grupos de interesse envolvidos na disputa do poder. A última eleição de diretoria na cooperativa caracterizou-se como incidente crítico para a organização, afetou o clima organizacional com reflexos traumáticos para todos os envolvidos no processo: membros da chapa vencedora e perdedora,…

Anarquismo O termo guarda o sentido etimológico: sem governo. Doutrina que defende uma sociedade livre de todo domínio. Significa libertação de qualquer dominação superior, de ordem ideológica (religião, doutrina política), de ordem política (estrutura de poder hierarquizada, de ordem econômica (propriedade dos meios de produção), de ordem social (classe ou grupo social), sindicato; clube, associação), de ordem jurídica (leis e normas). O sentimento geral pela liberdade individual é…

neste ambiente, as organizações precisam adaptar-se a esses fatos. Entretanto, a maioria das estruturas organizacionais e práticas gerenciais não foram criadas com esse ritmo de mudança em mente, mas sim num mundo mais estável, mais previsível (GALBRAITH e LAWLER, 1995). Desde quando o modelo fordista de produção e consumo de massa começaram a mostrar sinais de esgotamento (MILES e SNOW, 1986), as empresas passaram a se dedicar basicamente a buscar vantagens competitivas em termos de…

setores entraram em declínio. Vejamos brevemente alguns deles, desta vez tomando exemplos que até agora receberam um pouco menos de atenção. Lavagem a seco. Este já foi um setor em crescimento de belas perspectivas. Numa era de roupas de lã, imagine poder lavar tais peças de forma fácil e segura. Era o início de um boom. Mas aqui estamos, 30 anos depois, e o setor está em apuros. De onde veio a concorrência? De um jeito melhor de lavar? Não. Veio de fibras sintéticas e aditivos químicos…