Poder E Politica Robbins

como base a motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. A ciência do comportamento organizacional se apoia em diversas disciplinas, das quais, as principais são a psicologia, a sociologia, a psicologia social, a antropologia e a ciência política (Stephen P. Robbins, 2005). Quadro 1…

relacionamento entre as áreas e aumentar a motivação da equipe afim que todos os colaboradores batam a meta anual. A partir dos aspectos do comportamento organizacional, sistemas organizacionais, clima organizacional, motivação no trabalho, liderança e poder, Gestão de conflito, gestão de mudança e o comportamento individual e grupal, Para esta análise utilizou-se como método o estudo de caso. Como resultado a agencia tem pontos de melhoria para que o comportamento organizacional…

estão tendo que lidar cada vez mais com essa situação, isso as incomoda, pois a ausência destes trabalhadores gera problemas nos andamentos da rotina da produtividade pois diminui a mesma, sobrecarregando assim os funcionários presentes. Para Robbins (2005), é difícil para uma organização operar tranquilamente e atingir seus objetivos se seus funcionários não aparecem para trabalhar. Segundo Siqueira(2005), quando um empregado ingressa em uma empresa, há uma dupla expectativa,…

” (ROBBINS, 2002, p.172). Ou seja, há grandes empresas, atualmente, que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções desempenhadas pelos funcionários. 2.2 Autoridade e Responsabilidade “ A autoridade consiste no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer. Não se concebe autoridade sem responsabilidade, isto é, sem a sansão que acompanha o exercício do…

WAGNERA, 1999; ROBBINS, 2002). A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações (SCHERMERHORN, 1999; WAGNERA, 1999;…

interesse pelo tema. Este trabalho procura analisar as abordagens de três textos relevantes acerca do tema: HALL (2004), RONDEAU (1996) e ROBBINS (2002). Há um levantamento das referências bibliográficas usadas pelos autores, a fim de identificar conseqüências tanto nas abordagens quanto nas fontes. Foram identificadas em comum aos três textos apenas duas obras: ROBBINS (1974) e PONDY (1967), entretanto o leque é ampliado com mais três obras (FINK(1968), PUTNAM e POOLE(1987) e…

produtividade.” (ROBBINS, 2002, p.172). Ou seja, há grandes empresas, atualmente, que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções desempenhadas pelos funcionários. 2.2 Autoridade e Responsabilidade “ A autoridade consiste no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer. Não se concebe autoridade sem responsabilidade, isto é, sem a sansão que acompanha o…

FAE BUSINESS SCHOOL O PODER NAS ORGANIZAÇÕES Carolina de Camargo Hoffmann* Resumo Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: definir poder, levantar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o fator dependência em relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o método…

estão tendo que lidar cada vez mais com essa situação, isso as incomoda, pois a ausência destes trabalhadores gera problemas nos andamentos da rotina da produtividade pois diminui a mesma, sobrecarregando assim os funcionários presentes. Para Robbins (2005), é difícil para uma organização operar tranquilamente e atingir seus objetivos se seus funcionários não aparecem para trabalhar. Segundo Siqueira(2005), quando um empregado ingressa em uma empresa, há uma dupla expectativa,…

O PODER NAS ORGANIZAÇÔES. Segundo Pasetto e Mesadri (2011), o poder é considerado a capacidade que uma pessoa tem de influenciar o comportamento de outro, o que acaba gerando uma relação de dependência. isso acontece pelo fato de que, quando alguém exerce influencia sobre o outro, é porque possui algo que este outo deseja ou necessita. LIDERANÇA E PODER. Segundo Ansari (1990) ambos são processos de influência, a conexão entre os dois reside na influencia, e a distinção assenta na…