Pmi Roi

principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Equipe PMO: pessoas com conhecimento em Gerenciamento de Projetos com capacidade de definir procedimento e dar suporte a Gerentes de Projeto e suas equipes. 2.2 Definição de PMO O próprio PMI (2008, p.12) define o escritório de projetos como sendo: (...) uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Um PMO também pode ser chamado de “escritório de gerenciamento de…

as empresas estão aumentando a utilização de projetos. Com isto, o profissional especialista vem sendo mais requisitado se tornando mais preparado com técnicas cada vez mais avançadas em gerenciamento de projetos. O Project Management Institute – PMI apresenta uma definição de gerenciamento de projetos. Tal definição está relacionada com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades a serem realizadas para atender às necessidades e expectativas, de…

as empresas estão aumentando a utilização de projetos. Com isto, o profissional especialista vem sendo mais requisitado se tornando mais preparado com técnicas cada vez mais avançadas em gerenciamento de projetos. O Project Management Institute – PMI apresenta uma definição de gerenciamento de projetos. Tal definição está relacionada com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades a serem realizadas para atender às necessidades e expectativas, de…

Desenvolvimento Recursos Patentes Indicadores ROI Treinamento Projeto Vaca para Todos Plano de Gerenciamento do Projeto  WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho (Lista) W BS - Estrutura de Decomposição do Trabalho C.C. Descomposição 1.1 PESQUISA 1.1.1 Benchmarking 1.1.2 Processo 1.1.3 Experimentação 1.1.4 Documentação 1.2 1.2.1 Mercado 1.2.2 Conhecimento 1.2.3 Tecnologia 1.2.4 Recursos 1.2.5 Patentes 1.2.6 ROI VISIBILIDADE Projeto…

empresas estão aumentando a utilização de projetos. Com isto, o profissional especialista vem sendo mais requisitado se tornando mais preparado com técnicas cada vez mais avançadas em gerenciamento de projetos. O Project Management Institute – PMI apresenta uma definição de gerenciamento de projetos. Tal definição está relacionada com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades a serem realizadas para atender às necessidades e expectativas, de…

andamento do processo colaborativo e para isto a ligação entre eles tem que ser fácil e produtiva, um dos esquemas propostos em [Ara 97]. A qualidade é de responsabilidade de todos os membros da organização de desenvolvimento [Kruchten, 2004.24p]. ROI – o retorno sobre o investimento para o cliente é um fator importante. O investimento de um software entregue dentro do prazo previsto, mas que não atenda às expectativas do cliente não traz qualidade muito menos retorno, contrário a um…

Contrato de Apoio GITM - Government Information Technology Infrastructure Method GSTI – Gerenciamento de Serviços de TI ITSMF – The IT Service Management Forum ITIL – Information Technology Infrastructure Library OGC – Office of Government Comerce ROI – Retorno de Investimento SLA – Service Level Agreements TI – Tecnologia da Informação INTRODUÇÃO O espantoso avanço da Tecnologia da Informação fez com que os negócios das empresas ficassem totalmente dependentes do setor…

serviços públicos de qualidade reforçam a importância desta prática em todas as esferas do poder público. O Escritório de Projetos, então, é “uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio” (PMI, 2004, p. 17). Para Valeriano (2005), o Escritório de Projetos é “um órgão cuidadosamente implantado em uma organização e que tem sob sua responsabilidade o apoio e a coordenação de vários projetos” (VALERIANO, 2005, p.99) Outra…

andamento do processo colaborativo e para isto a ligação entre eles tem que ser fácil e produtiva, um dos esquemas propostos em [Ara 97]. A qualidade é de responsabilidade de todos os membros da organização de desenvolvimento [Kruchten, 2004.24p]. ROI – o retorno sobre o investimento para o cliente é um fator importante. O investimento de um software entregue dentro do prazo previsto, mas que não atenda às expectativas do cliente não traz qualidade muito menos retorno, contrário a um…

754 organizações abordou oito importantes aspectos que visam identificar o alinhamento das organizações às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos. Essa pesquisa é realizada de forma voluntaria pelos chapters do Project Management Institute (PMI), órgão não governamental que atualmente lidera a disciplina de Gerenciamento de Projetos no mundo com mais de 350 mil membros em quase 200 países [5]. Essa pesquisa aborda aspectos sobre o perfil das organizações, cultura e estrutura…