Pmbok Festa

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

utilizando as melhores práticas disponibilizadas pelo Guia PMBOK®, além de outras difundidas na literatura sobre Gerenciamento de Projetos. Objetivos Após concluir o estudo da disciplina Gerenciamento de tempo e de custo em projetos, você será capaz de: »» entender os principais conceitos referentes a tempo e custo em projetos; »» planejar e controlar o tempo em um projeto, utilizando as melhores práticas indicadas no Guia PMBOK®; »» desenvolver e controlar um cronograma…

atingindo o faturamento esperado, a expansão dos negócios numa localidade que tem potencial para o crescimento da empresa. Percebe-se também que o diferencial na empresa é ganhar o mercado paulista sendo o foco principal a entrega dos lanches, doces para festas. Com o sucesso na cidade paulista a abertura de franquia, uma visão de empreendedor. Segundo Desafio: Gestão de projetos: Vantagens - Ganho de tempo. Nos grandes centros urbanos, as pessoas podem perder de duas a quatro…

gerenciamento de projetos, com vistas à Gestão de Projetos, tendo por base o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (PMI Stander Boarder, 2004), do Project Management Institute: Instituto de Gerenciamento de Projeto, PMI. As aulas 4 e 5 – Áreas do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos I e II – da mesma maneira, discorrem sobre as informações contidas no PMBOK e tratam das nove áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos. E, finalmente, a Aula 6 –…

............................................. 5 2.1. Conceito......................................................................................................................................... 5 2.2. O que é o PMI®? E o que é guia PMBOK®? ................................................................................... 6 2.3. Atributos de um projeto ................................................................................................................ 6 2.3.1.

trabalho adotaram-se os métodos de pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Através da pesquisa bibliográfica buscou-se identificar as práticas de gerenciamento de projetos aplicadas em empresas de construção civil, tendo como literatura básica o PMBOK – A Guide to The Project Management Body of Knowlegde. A pesquisa de campo por sua vez, foi realizada com 22 empresas do setor de construção civil de pequeno, médio e grande porte que atuam na região metropolitana de João Pessoa. Para…

O que é Gerência de Projetos? “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos” PMBOK® GERENCIAMENTO DE PROJETOS Objetivo do gerente de projetos Desenvolver o produto/serviço esperado dentro do prazo, custo e nível de qualidade desejados • PMBOK® GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sucesso em projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS Habilidades do gerente de projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

View text version Upload De tails Uploaded via SlideShare as Adobe PDF Usage Rights Statistics Favorites Downloads Comments Embed Views Views on SlideShare T otal Views Gestão De Projetos Em Comunicação (PMI e S crum) 1 57 0 0 922 922 Usando PMBOK e S CRUM para maximizar o desempenho em Projetos de consultoria Gesto de projetos_-_mba__fgv_management-_abril-09 No comments yet Artigo sobre práticas de gerenciamento de projetos Post Comment…

primários da gestão de projetos? O que tem impulsionado o crescimento da área de gestão de projetos no atual cenário competitivo? O que é sucesso em projeto Analise os projetos abaixo e classifique-os quanto a incerteza e complexidade: preparação de uma festa de formatura; preparação de uma viagem de pesquisa ambiental na Antártida; desenvolvimento de um novo software para telefonia celular; desenvolvimento de um novo modelo de automóvel. Classifique os projetos acima segundo suas…

antes de entrar no “como fazer” ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS » Definição : O que é um Projeto ? “Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com objetivo de criar um produto ou serviço único. Definição do PMI (PMBOK 2008) Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário, o seu resultado não. Resultado único : identificável, específico. Exemplo : “A sua casa, a sua construção”. ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS » Definição…