Pmbok Citaçoes

Complementar 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 14724: Informação e documentação: trabalhos acadêmicos: apresentação. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. ______. NBR 10520: Informação e documentação: apresentação de citações em documentos. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. ______. NBR 6023: Informação e documentação: Referências – Elaboração. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. CHAUI, M. Convite à filosofia. São Paulo: Ed. Ática. 1995. GRESSLER, L. A.…

pela organização no atendimento aos requisitos de seu modelo de gestão. Sua importância é evidenciada pela necessidade prática de demonstrar a passagem do “discurso para a ação”, mostrando a medição do desempenho e o cumprimento das metas. Algumas citações ajudam a enfatizar a necessidade de se considerar fortemente a demonstração clara dos resultados na análise da gestão das organizações. “Um resultado vale mil opiniões de especialistas.” Werner Von Braun Executivos de organizações…

Bibliografia Complementar 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 14724: Informação e documentação: trabalhos acadêmicos: apresentação. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. ______. NBR 10520: Informação e documentação: apresentação de citações em documentos. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. ______. NBR 6023: Informação e documentação: Referências – Elaboração. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. CHAUI, M. Convite à filosofia. São Paulo: Ed. Ática. 1995. GRESSLER, L. A. Introdução…

................................................................................................97 GERÊNCIA DE PROJETOS ..........................................................................................................................98 PMBOK..................................................................................................................................................................................98 Conceitos.........................................................

................................................................................................97 GERÊNCIA DE PROJETOS ..........................................................................................................................98 PMBOK..................................................................................................................................................................................98 Conceitos.........................................................

................................................................................................97 GERÊNCIA DE PROJETOS ..........................................................................................................................98 PMBOK..................................................................................................................................................................................98 Conceitos.........................................................

..................................................................................................97 GERÊNCIA DE PROJETOS ..........................................................................................................................98 PMBOK..................................................................................................................................................................................98 Conceitos..........................................................

............................. 147 8.2.1 Como estruturar projetos...................................................................................... 154 8.3 PMI e PMBOK....................................................................................................... 156 8.3.1 As nove áreas de conhecimento segundo o PMBOK........................................... 158 Atividades..............................................................................................................

conceitual dos sistemas ERP FONTE: CBSConsulting (2009) Ao levar em conta as divergências entre as diversas definições atribuídas a ERP, Medeiros Júnior (2007) listou as principais propriedades de um sistema ERP, levando-se em conta o número de citações em várias definições pesquisadas pelo autor em sua tese. São elas: Integração e coordenação de processos; Abrangência por toda a empresa; Pacote de software; Automatização de processos de negócios; Base de dados unificada;…

das pessoas ao seu ambiente funcional, familiar e social. Oficial de Justiça Avaliador: fazer citações, intimações, prisões, penhores, arrestos, seqüestro e demais diligências próprias do ofício e ordenadas pelo Juiz, lavrando de tudo os competentes autos, termos e certidões, convocar ou intimar pessoas idôneas que os auxiliem nas diligências ou testemunhem os atos de seu ofício; autenticar as citações e notificações que fizerem, com a declaração da parte de ficar"ciente" à margem do…