Plt Comportamento Organizacional Pet Glamour

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 3 PASSO 1 1. Ler o artigo Definindo e classificando grupos – a formação dos grupos. Compreender os conceitos apresentados no artigo. 2. Responder às perguntas: 2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Os funcionários do Pet Glamour se agrupam de forma formal, pois suas atribuições são definidas pela estrutura da organização. Eles não possuem um vínculo de companheirismo dentro da empresa, desempenhando somente um convívio profissional.…

ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PET GLAMOUR Pet Glamour 1.1 Introdução Como surgiu a Pet Glamour? A Pet Glamour é uma pequena pet shop cujos proprietários são dois irmãos: João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão. João é formado em Tecnologia em Gestão Comercial e Alba sempre trabalhou como cabeleireira em grandes salões de beleza. Os dois irmãos compartilhavam o gosto por bichos de estimação e o sonho de ter um negócio próprio. Depois que João se formou

fácil resolução. CONCLUSÃO A Pet Glamour estava passando por momentos ruins, devido a falta de organização administrativa e por comportamentos prejudiciais a organização através dos funcionarios, porém, essa empresa passou por consultorias e assim conseguiu alcançar êxito profissional, se tornando uma empresa de sucesso. REFERÊNCIAS CARAVANTES, Geraldo. Comunicação e Comportamento Organizacional, 1ª ed. São Paulo ( PLT 111 ) ANEXOS DOSSIÊ DA PET GLAMOUR

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR BERNARDO DE FILIPPIS ADMINISTRAÇÃO Nomes Santa Bárbara d´Oeste 2013 SUMÁRIO Introdução pag. 2 1. A nova Administração: conceito e resultados pretendidos. pag. 3 1.1. Formação dos grupos. pag. 3 1.2. Como os colaboradores da Pet Glamour se agrupam dentro da empresa.pag. 3 1.3. Tabela de Grupos da Pet Glamour. pag. 4 1.3.1

CURSO: Administração DICIPLINA: Comportamento Organizacional ATPS-Atividades Práticas Supervisionadas “Tabela de Comportamentos Individuais” Visão Geral do perfil comportamental dos funcionários e proprietários do Pet Glamour Alba Lorenzão (Sócia) => Não se sente realizada no que faz, acusa João pelas quedas de faturamento e o chama de mau administrador, não é participativa, por deixar a parte administrativa em cima de João, é desorganizada,…

.....................................8 Introdução: Esta atividade é importante para você e sua equipe definir a motivação dos gestores (proprietários e gerente) e o nível do stress gerencial no Pet Glamour. Passamos a avaliar o comportamento individual de cada funcionário, e identificar através dos problemas relatados, o tipo de personalidade de cada um possui, quais são os traços fortes que determinaram esses pontos, e também os pontos negativos.

Etapa 2 Tabela de Comportamentos Individuais Alba Lorenzão | Sócia do Pet Glamour | Introversão. | Não se interessa pela parte burocrática da empresa. | Atribuí a João os problemas em relação ao faturamento da empresa. | João Maria Lorenzão | Sócio e Administrador | Extroversão – Trabalhador, organizado e confiável. | Está sempre sobrecarregado por não delegar tarefas. | Desmotivado por estar sempre sobrecarregado. Rui Leme | Gerente | Consciência – Trabalhador, organizado e confiável. | Não

confiável). Estabilidade emocional A pessoa é calma, autoconfiante (por oposição à ansiosa depressiva). Abertura à experiência A pessoa é criativa, curiosa, culta (por oposição á prática, “terra- terra”, com poucos interesses). Tabela de Comportamentos Individuais COLABORADORES PASSO 01 PASSO 02 Alba Lourenzão Abertura à Experiência/ Estabilidade Emocional Cobra muito as pessoas; e esquece de cuidar da sua própria responsabilidade. João Maria Lourenzão…

ter o próprio negócio. | Falta de Organização. | João Lourenzão | Formado em Gestão Comercial, seu projeto foi abrir seu negócio. | Falta de ajuda. | Rui Leme | Estar como Gerente. | Falta de comunicação | Ao analisarmos a tabela de pontos do Pet Glamour obtemos um resultado de 28 pontos, Alba se encontra dentro de sua empresa com um nível de stress dentro da normalidade, na teoria Big Five , a identificamos com extorsão gregária, assertiva e associável, seu nível de raiva pode…

Stress do Gestor Rui 08 3.4 Resultado Avaliação Gestor Rui 08 3.5 Nível de Stress do Gestor João 09 3.6 Resultado Avaliação Gestor João 09 4. PERSPECTIVA DE LIDERANÇAS PET GLAMOUR 10 5. AGRUPAMENTOS DENTRO DE UMA EMPRESA 13 5.1 Tabela de Grupos Formais 14 5.2 Analise E.D.E 15 6. TABELA DE PERFORMANCE 17 6.1 Performance PET GLAMOUR 17 7. CONCLUSÂO 20 8. BIBLIOGRAFIA 21 1. INTRODUÇÃO Abordaremos nesse trabalho acadêmico a elaboração de um Plano de Melhoria da Cadeia de…