Plt 302 Tecnologias

concentrou na tecnologia de produção em massa que está ligado ao estudo de tempos e movimentos, tendo como príncipios a padronização, racionalização do trabalho e ritmo. Dessa forma sua aplicação resultaria em aumento da produção, redução de custos e melhor qualidade do trabalho. Exemplo de produção em massa é a linha de montagem de Henry Ford. Bibliografia http://pt.shvoong.com/social-sciences/economics/1827340-teoria-geral-administra%C3%A7%C3%A3o/ PLT - Administração 302…

planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Vejamos cada um desses modelos a seguir, baseado na concepção de dois grandes autores: Planejamento estratégico: o planejamento no nível institucional, segundo Idalberto Chiavenato(PLT 302, fls163.), recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado em longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa…

CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA Tecnologia Em Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Cícera F. Santos RA: 1158374513 Priscila Dantas RA: Tutor: Jurema Tussi Cunha. Leme/SP 23 de março de 2013. Conclusão. Observa-se que o mundo estar em constantes mudanças tecnológicas, e a sociedade estar cada vez mais se baseando em informações e conhecimento tecnológico. Cada vez mais os gestores precisam ficar atentos a qualquer…

considerado é a abertura de uma Clínica de Estética & Beleza nas proximidades da B.O.N.I.T.A A Sra. Marie Lou, proprietária da B.O.N.I.T.A precisa resgatar a diferenciação competitiva para não fechar a empresa. Etapa 1 Passos Passo 1:Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem. 1.Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Há três tipos básicos de…

históricos. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia e Administração Por Objetivos. Ementa:  Objetivos de aprendizagem:   Compreender o…

INTRODUÇÃO O projeto, Atitude Digital, terá o propósito de levar aos jovens de classes menos favorecidas o conhecimento e contato com as novas tecnologias e benefícios da informática. As aulas serão ministradas por alunos dos cursos de Administração e Assistência Social, da Faculdade Anhanguera Educacional de Pelotas. A partir do segundo semestre de 2012 será oferecido um curso de informática para 20 jovens com idade entre 14 e 18 anos, devidamente matriculados e…

1 Porque as Empresas são consideradas sistemas abertos A estrutura do sistema aberto de uma empresa é formada pela interação da organização com o ambiente externo. De acordo com essas mudanças a empresa procura ajustar-se e adaptar-se a nova tecnologia e produtos para manter a estrutura. Missão, Visão e Valores Organizacionais. Missão: A missão da empresa é a razão da organização, no que diz respeito do que ela se propõe a fazer e como faz. Relacionado ao aspecto presente. Visão:…

Questões do PLT 302 Explique o papel do administrador nas empresas modernas. R: O administrador na Era Industrial tinha um papel simples de supervisionar pessoas e atividades rotineiras da empresa. Hoje com a Era da Informação, podemos perceber que ele teve seu papel fortemente ampliado, pois o administrador deve desenvolver competências e habilidades para ser um empreendedor, gerente e líder. O que a seleção ambiental, a percepção ambiental e a consonância têm a ver com a análise…

diversos ramos e atividades, com objetivos específicos, que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços com diversos tipos de mercadorias, a fim de definir exatamente o que fazer, como, e para quem. Atuam em diferentes ambientes que se modificam o tempo todo, com diferentes estratégicas, comportamentos e objetivos. Necessitam de administração, seja para empregar pessoas, utilizar competências e tecnologias. Ser dirigida por uma filosofia de negócio por decisões e…

incontroláveis do ambiente em geral, desenvolvendo estratégias para enfrentá-las, baseadas em: julgamento, intuição e discernimento. O planejamento é a primeira função no processo administrativo; envolve todas as áreas da empresa: engenharia, tecnologia, finanças, marketing e recursos humanos, contudo o planejamento estratégico precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos, onde as tarefas são executadas. Entre o nível institucional e o operacional existe uma grande…