ADM. PRODUÇÃO

Passo 1 (Individual) 1 Buscar, no Capítulo 10 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) ou em livros do acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial, informações referentes ao Planejamento e Controle de Produção utilizado pelas empresas. 2 Fazer um resumo das ideias principais, com no máximo duas páginas. Passo 2 (Equipe) Pesquisar qual é o perfil anual da demanda da empresa estudada, quais os recursos produtivos disponíveis, e elaborar um Plano agregado, em quatro etapas, que serão: • Etapa A: Produção mensal constante. • Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema produtivo. Ex.: 2 máquinas que produzem 30 toneladas/mês de produto; então, volume de produção exatamente de 60 toneladas por mês. • Etapa C: Produção mensal 10% inferior à capacidade total do sistema, partindo de um estoque inicial de 50% da capacidade produtiva do sistema, e estoque final, ao término do período, de 30% da capacidade produtiva do sistema. • Etapa D: Determinando um Plano de Produção que atenda plenamente à demanda prevista, sendo: estoque inicial com 70% da capacidade produtiva do sistema, estoque “zero” após 8 meses, e produção constante nos próximos 4 meses. ETAPA 3 Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você conheça os principais objetivos e a relevância do planejamento dos materiais requisitados pelo departamento de administração da produção. Para realizá-la, devem ser…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

RESUMO Esta Atividade Pratica Supervisionada de Administração de Produção e Operações desse semestre trata do desenvolvimento de um Plano de Produção, neste caso da empresa JM sorveteria Ltda – Kital sorvetes; Os quatro capítulos desse trabalham vão abordar análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque e os conceitos e as técnicas de…

DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO CAPÍTULO 3 SOCIEDADES: Sociedade é o contrato em que duas pessoas ou mais se obrigam a conjugar esforços ou recursos para a consecução de um fim comum e explorar atividade de empresa (produção, circulação de bens e serviços). (PLT) As sociedades são divididas em Sociedade Personificadas e Não Personificadas SOCIEDADES NÃO PERSONIFICADAS: Sociedade de fato, constituída de forma oral ou escrita sem registro (irregular). Não tem o benefício da…

as aulas do Módulo: Administração da Produção e Operações, do 6º Semestre, proporcionou a construção de conhecimentos referentes a elaboração do desenvolvimento de plano de produção dentro de uma empresa. Inicialmente, por intermédio de questionário, faz-se breve descrição da empresa escolha para desenvolver o presente trabalho. Apontando os principais pontos observados e seguidos durante a elaboração do plano de produção. O presente é importante para que os acadêmicos aprendam de…

atuação e presença da marca no mercado e possuiu e ainda possui uma significativa participação na comunidade e estado em que se localiza. Vale lembrar também que, desde outubro de 2013, o controle acionário da companhia pertence à JBS S/A. No exercício de 2013, a companhia priorizou objetivos em sua área de atuação, otimizando desempenhos, e assim, alcançou resultados positivos nunca obtidos anteriormente. A contínua busca, nos últimos anos, pelo conhecimento e aplicação das melhores…

18 FIGURA 2 – Dr. Mohamed Hashish ..…….…………………………..…….……. 18 FIGURA 3 – Diagrama de um bocal de jato de água abrasivo ….……..….……. 19 FIGURA 4 – Diagrama de sistema de corte com jato de água abrasivo ............ 20 FIGURA 5 – Equipamentos de corte com jato de água abrasivo ....................... 21 FIGURA 6 – Charles H. Townes e James P. Gordon ......................................... 23 FIGURA 7 – Aleksander Prokhorov (esq.), Charles H. Townes…

Administracao - Caderno Zero.indd 1 5/20/11 10:21 AM Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Administração Coordenação do Curso Wilson Correa da Silva Autores Ana Clara Correa Henning Eliabe Moraes de Oliveira Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Mario Francisco Ferreira Walter Cesar Camuri Administracao - Caderno Zero.indd 2 5/20/11 10:21 AM Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a…

planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. As pequenas empresas surgiram, entre outros motivos, devido às novas oportunidades de mercado, como consequência da crescente exigência dos consumidores (LUSTOSA et al., 2008). Segundo Vollman E.T. et at. (2006), as…

1099159051 MILAINE DE CAMARGO FLORES - RA 4020164448 DESAFIO DE APRENDIZAGEM: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Curso: Administração Período Letivo: 2012/2 Semestre: 6º Disciplina: Administração da Produção e Operações Professora EAD: Rozana Carvalho Pereira Autores do Desafio: Anselmo Dueñas Gonzalez Sorocaba 13/09/2012 JULIANA LOPES LARA - …