Plano Tático De Instituição Financeira

entidade, que são as Demonstrações Contábeis, principalmente as exigidas pela Lei 6.404/76 (Lei das S.A.) como o BP, a DRE, a DFC, a DVA e a DMPL. Ambas proporcionam aos clientes, fornecedores, administradores e ao Estado saber como está a situação financeira da empresa e se a mesma anda fazendo corretamente a sua Contabilidade obedecendo a todos os critérios, regimes e princípios adotados por esta ciência usada já a centenas de anos. Vemos que hoje, é…

fundamentos? Caracterize-os de acordo com a empresa estudada. Os níveis administrativos são três, estratégico, tático e operacional, no estratégico é onde fica o controle geral da organização, são realizadas reuniões e as tomadas de decisões que devem ser seguidas conforme os objetivos da organização. O nível tático realiza planos e tarefas a serem executados pelo nível operacional, esses planos devem estar ligados diretamente aos objetivos da organização. O nível operacional é o…

destes objetivos, e no curso vamos identificar uma série de estratégias, e sua aplicação para as organizações. Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho será em vão. O planejamento constitui um processo complexo. O planejamento é inerente ao processo de gestão estratégica e, para compreender sua natureza essencial, é preciso…

Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A crise mundial iniciada no final de setembro de 2008, com características nunca antes vistas no cenário econômico, abateu o mercado e surpreendeu a todos. Em determinado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas

mesmo se conceitua em três termos importantes; planejamento, plano e tomada de decisão, do processo administrativo. 2.1.1 Planejamento, plano e tomada de decisão Planejamento – Planejar se baseia como a análise de informações relevantes do presente e do passado e a avaliação dos prováveis desenvolvimentos futuros. De forma que um curso de ação seja determinado e que torne possível à organização atingir seus objetivos já determinados. Plano – Recomendação de um curso de ação…

............................................................................................................. 4 2. Nível Estratégico..................................................................................................... 4 3. Nível Tático............................................................................................................. 4 4. Nível Operacional.................................................................................................... 5 5.…

(pó de serra, pedaços de madeira entre outros) seja aproveitado por empresas que se utilizem desse tipo de material para reciclagem. 1.3 Estrutura Organizacional (Organograma) O organograma é uma ferramenta muito importante para qualquer instituição seja ela, do setor privado ou público, com ou sem fins lucrativos. É nele, que é possível representar a hierarquia da organização, além de facilitar a tomada de decisão por parte dos representantes dos departamentos institucionais.

PLANO ESTRATÉGICO Nas ultimas décadas, diversas alterações no cenário mundial provocaram e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste cenário propõe-se a importância do planejamento estratégico organizacional, como ferramenta auxiliar para um gerenciamento das empresas dentro de um mercado totalmente competitivo, que hora se apresenta. Diante deste cenário o planejamento…

compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a situação financeira do mesmo e a sua influência na organização, analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades encontradas. Tático: nesse nível estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição as tarefas a serem desempenhadas são todas da área…

Capitulo 8 Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático…