Pesquisa Empresarial

Pesquisa Empresarial

-Caracterização da Organização
* Nome da Empresa:
* Localização:
* Histórico da empresa: (quando foi instalada aqui em Palmas)
* Setor produtivo:
*Estrutura organizacional:
Função:
Planejamento: objetivos estabelecidos e meios para alcançar metas; Direção: como é a orientação para com o funcionário? Como está a motivação e o que fazem para mantê-la? Há algum método de capacitação aos funcionários?
Controle: Como é feito o controle e a avaliações em relação aos objetivos e resultados esperados. ) –Identificação das tarefas, funções, responsabilidades... Há o recurso do feedback aos funcionários? (Quais as condições motivadoras... Acho que essa pergunta ficaria para um dos funcionários). A empresa bonifica, premia os funcionários de acordo com seu desempenho?

* Porte:

-Fundamentos e teoria organizacional

* Identifiquem a Estrutura Organizacional:

(Estratégico: é o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a situação financeira do mesmo e a sua influência na organização, analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades encontradas.

Tático: nesse nível estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição as tarefas a serem desempenhadas são todas da área organizacional (financeiro, recursos humanos, linhas diferenciadas de produtos e etc). Esse nível administrativo é também responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima.

Operacional: Nesse nível os administradores devem extrair o máximo das potencialidades do colaborador através das ferramentas administrativas que lhe são concedidas, seu papel é aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a