Plano Tatico Medio Prazo Financeiro

administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro dos diversos setores das organizações. Uma vez planejadas as metas da empresa, outra atitude a ser tomada é o controle da execução do planejamento. Caso não haja…

direcionada e controlada. Podemos dividi-los em três tipos: Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: Trata-se de um processo gerencial que estabelece a direção da empresa, a fim de aperfeiçoar a relação entre a organização e seu ambiente. Esta estratégia é projetada para longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definida pela cúpula da organização e voltada para eficácia da mesma. Planejamento Tático: Integra-se a estrutura da organização para fazer…

sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO

Processos administrativo Resumo Observaremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção de tudo isso de uma forma objetiva e simples, além disso abordaremos de outros assuntos relacionados a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de…

presidência da empresa foi assumida por um dos filhos do fundador e os outros dois assumiram os cargos de Diretor Administrativo e Diretor comercial. Com essa nova estrutura administrativa foram investidos, num intervalo de nove anos, recursos financeiros na modernização dos equipamentos. Analisando o contexto histórico da época de sua fundação e transição de cargos, o Brasil passava por uma fase de crescimento, no ultimo ano de governo do presidente Juscelino Kubitscheck (1956-1960) e…

sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Graças ao planejamento, o administrador se orienta através dos objetivos visados e das ações necessárias para alcançá-los, baseando-se em algum método, plano ou lógica, e não ao acaso. O planejamento produz planos que se baseiam em objetivos e nos melhores procedimentos para alcançá-los adequadamente. Assim, planejar envolve solução de problemas e tomada de decisões quanto a alternativas para o futuro. Uma…

2005. O controle de produção usado por empresas madeireiras de pequeno e médio porte da cidade de Ponta Grossa – PR Marcos Aurélio Zoldan (CEFETPR) mazo@pg.cefetpr.br Drª Magda Lauri Gomes Leite (CEFETPR) magda@pg.cefetpr.br Drº Luiz Mauricio Rezende (CEFETPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo analisar o controle de processo de produção usado por empresas de pequeno e médio porte do setor madeireiro, na cidade de Ponta Grossa – PR. Para a…

ambiente e tecnologia – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da…

também, sobre as diferenças entre planos estratégicos, táticos e operacionais, esclarecendo que o plano estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing são planos táticos. Para operacionalizar os planos táticos, são preparados os planos operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos planos táticos.…

classificáveis no passivo financeiro e no patrimônio liquido como empréstimos bancários, emissão de debêntures e etc. A demonstração de resultados de acordo com a legislação societária, as receitas e despesas financeiras são consideradas operacionais, mas sob o aspecto gerencial é mais apropriada classificação como resultante de atividades não operacionais. O setor de finanças de uma empresa é definido por vice-presidente, diretor de finanças, controller e gerente financeiro. Dentro…