Plano Tatico Medio Prazo Financeiro

o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter…

estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seu negócio de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa seus negócios ou algum de seus produtos. O planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as…

conceito de planejamento e a sua tipologia: Planejamento É um processo dinâmico envolvendo idéias, um conjunto de decisões sobre as ações futuras que devem ocorrer na empresa. Em um planejamento é preciso estar sempre atento aos objetivos, metas, prazos, qualidade, custos e segurança para que possa ser concluído de uma maneira positiva. Se o planejamento for feito de maneira organizada diminui os possíveis erros durante a sua execução. Tipologia Existem três tipos de…

estratégico: administradores de topo = desenho da estrutura organizacional, ou seja, foco na organização como um todo, forte orientação externa, orientação de longo prazo, objetivos gerais e planos genéricos. Nível tático: gerentes = desenho departamental, ou seja, foco em unidades ou departamentos da organização, orientação de médio prazo, define as principais ações a empreender para cada unidade. Nível operacional: supervisores de 1ª linha = desenho de cargos e tarefas, ou seja, foco…

-------------------------. 03 ETAPA 1 1) O que é planejamento? ------------------------------------------------------------------. 04 1.1) Planejamento Estratégico -------------------------------------------------------. 04 1.2) Planejamento Tático --------------------------------------------------------------. 05 1.3) Planejamento Operacional ------------------------------------------------------. 05 2) Organização 2. 2.1) Conceito de Organização…

Trabalho de Conclusão do Curso de Secretariado Executivo da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC, Criciúma. RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar métodos para propor um modelo de fluxo de caixa para um planejamento financeiro eficiente em uma imobiliária de Forquilhinha. O problema específico desse trabalho consiste em, como gerenciar o caixa de uma empresa para ter um equilíbrio entre as entradas e saídas de recursos. Para responder os objetivos e o…

organização está realizando seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, maior a eficácia organizacional. Assim, por exemplo, uma empresa pode desenvolver um produto de forma eficiente, utilizando os recursos (materiais, financeiros, pessoais) economicamente, mas o produto não obter êxito comercial. Nesse caso, a empresa foi eficiente, porém ineficaz, porque adotou a estratégia errada ou lançou o produto errado. 3 - Quais são as funções desempenhadas pelos…

dos quais cada nível varia no período de tempo e detalhamento: • No nível estratégico (são realizado estratégias de longo prazo), onde há participação do PCP na formulação do Planejamento Estratégico da Produção o qual gera-se um Plano de Produção; • No nível tático (são realizados planos de médio prazo), onde o PCP desenvolve o Plano-Mestre da Produção, obtendo assim o Plano-mestre de Produção(PMP), um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido,…

correlacionada ao tempo para a execução do planejamento – ex.: planejamento com respostas de tempo (curto, médio ou de longo prazo). A 4ª dimensão está ligada as unidades organizacionais ex.: corporativo, subsidiárias, departamentos, unidade de negócios. E por último a 5ª dimensão que basicamente corresponde ao lado das características da qualidade ou da quantidade, do modo estratégico ou tático, se é confidencial ou publico, e ele é formal ou informal. 7) Resuma, de maneira clara,…

diferenciada. -Planejamento Operacional:é a formalização,principalmente através de documentos escritos,das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. -Planejamento tático: tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. 3 – Planejamento…