Plano Motivacionais

profissional do colaborador, desde sua contratação até o momento em que o mesmo deixa a empresa, o gestor deve estar presente no processo de contratação avaliando o perfil de todos os candidatos e após contratato deve planejar os treinamentos, integração e plano de carreira para os colaboradores, ele deve estar atento a todas as atitudes de seus subordinados avaliando e criando incentivos de recompensa para cada objetivo alcançados. Quando o modelo tradicional passou a ser adotado nas…

USO DE ENTREVISTA MOTIVACIONAL EM DEPENDENTES DE CRACK USE OF MOTIVATIONAL INTERVIEW IN CRACK DEPENDENTS Nepomuceno RCA1, Sampaio AM2, Freitas Filho E3 RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é rever estudos científicos que utilizaram a Entrevista Motivacional (EM) como instrumento terapêutico contra dependência ou abuso ao “crack” com o propósito de avaliar sua efetividade em relação a outras abordagens ou grupo controle. A metodologia empregada foi uma revisão…

O trabalho parece estar perdendo a centralidade na vida das pessoas como referencial de auto-estima. Muitos precisam aceitar qualquer tipo de emprego, para sobreviver e já não está sendo possível questionar se ele atende ou não às expectativas motivacionais de cada pessoa. Este trabalho apresenta pesquisa sobre fatores que podem motivar os funcionários dentro de uma empresa, mostrando o grau de importância atribuído a cada fator e a percepção que os funcionários têm quanto à…

tornou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas, promover o comportamento pro ativo e empreendedor na busca de metas e resultados excelentes. Para incrementar as relações de intercâmbio com seus colaboradores, as empresas estão utilizando planos de incentivo. Do lado do empregador, os benefícios sociais são analisados pelo ponto de vista da relação com os custos da remuneração total, custos proporcionais dos benefícios, oferta do mercado (o que as outras empresas…

1. Questões e Estratégias de Pesquisa O grupo definiu o problema como: “Sendo um gestor novo na empresa, qual a maneira mais adequada para melhorar a situação motivacional de sua empresa?”. Pesquisou-se sobre Motivação, Gerência de pessoas e Comunicação. 2. Conceitos Relevantes Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão à…

Introdução O conceito de motivação nas empresas. Como distinguir acções motivacionais de acções que têm um perfil de incentivo apenas. O primeiro passo para entender o conceito de motivação é atentar para as mudanças que ocorreram de uma forma geral no mundo e que causaram relevante impacto no mundo corporativo. Estas mudanças contribuem para o entendimento do papel que a motivação exerce dentro do contexto empresarial do século XXI. Na época da revolução industrial, por exemplo,…

fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo; necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida; necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube; necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento…

profundamente as atitudes dos funcionários. A partir de então começaram a estudar os fatores que influíram no processo de motivação dos empregados. Foi percebido que isoladamente salário não é fator de motivação. “Considerando as teorias motivacionais modernas, encontramos para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano, são elas: “a Hierarquia das Necessidades”, de Maslow, e os fatores” Motivadores e Higiênicos” de Hesrberg. NECESSIDADES HUMANAS - MASLOW AUTO…

desejo de controlar os outros e de influenciá-los. ♦ Necessidade de Associação: é o desejo de interação social, de contatos interpessoais, de amizades e de poucos conflitos. Teoria da fixação de objetivos É um mecanismo motivacional para o indivíduo na realização de tarefas, os propósitos de uma pessoa orientam suas ações. Quanto maior a dificuldade de um objetivo, maior a realização para o indivíduo ao cumprir sua meta, desde que ele possua as requeridas…

___3 Apresentação da empresa._________________________________________________3 Missão e valores.________________________________________________________4 Colaboradores e serviços._________________________________________________5 Teorias motivacionais. ___________________________________________________6 Questionários. __________________________________________________________7 Descrição dos cargos. ____________________________________________________8 Descrições realizadas.…