Plano Estratégico De Instituição Financeira

tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional, que veremos a seguir. Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada, com os objetivos sempre voltados para longo prazo e sempre envolvem o todo organizacional. O plano estratégico será consubstanciado,…

companhias, têm uma abordagem unidimensional, ou seja, focam apenas uma “direção”, ou os dados financeiros/contábeis da operação, ou seus dados operacionais. São sistemas que olham para o passado, o que não garante que os objetivos estratégicos de longo prazo serão alcançados. Um outro problema encontrado por Kaplan e Norton foi o excesso de indicadores nas organizações. Ao criar sistemas complexos de indicadores, muitas vezes desvinculados dos fatores…

2009. 95 f. Orientador : Profº. Drº. Rogério Hermida Quintella. Co -orientador : Profº. Drº. Cristiano Vasconcellos Ferreira. Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal da Bahia. Escola de Administração, 2009. 1. Planejamento estratégico. 2. Comportamento organizacional. 3. Eficiência organizacional – Avaliação. I. Universidade Federal da Bahia. Escola de Administração. II. Quintella, Rogério Hermida. II. Ferreira, Cristiano Vasconcelos. III. Título. CDD 658.4 …

Planejamento Estratégico com ferramenta BSC Nos dia de hoje, existem três tipo de organização: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva devem estar entre as organizações fundamentais que fazem acontecer. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja

apresenta o Planejamento Estratégico de Tecnologia (PETI) elaborado pela Diretoria de Tecnologia da Informação. 2. Introdução O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento Estratégico…

Administração na Prática 2015 proporciona a interdisciplinaridade de conhecimentos lecionados e assimilados em sala de aula. Esta seção contemplará o conteúdo programático das matérias de Administração de Vendas, Planejamento Estratégico, Administração de Produção, Matemática Financeira e Orçamentária e Pesquisa Operacional, as quais contribuíram com o embasamento teórico utilizado para a redação deste relatório. A partir desse contexto, observou-se a relevância e a importância de…

Administrativa, Hemoterapia, Hematologia, Ensino e Pesquisa, responsáveis pelo desenvolvimento das ações necessárias ao cumprimento da missão da Instituição, dentro de suas competências. Coordenar a hemorre de estadual proporcionando atendimento hemoterápico e hematológico de excelência à população. 1.1. Porte do Hemoce O Hemoce é uma instituição de grande porte, como todos os outros Hemocentros em todo o país, atendendo toda a população que necessita de transfusão de sangue ou…

isso buscam de várias maneiras pesquisarem e reunirem as opiniões, métodos, planos e a visão de todos, pois cada um (departamentos) colabora para o alcance do crescimento continuo da empresa, e junto com as junções das informações adquiridas fará com que tudo seja visto com clareza. Com a finalidade de atingir os objetivos para o bem da empresa. È fundamental não confundir planejamento com previsão, projeção, predição, planos e resolução de problemas. Ele pressupõe a necessidade de um…

quais as metas que devem ser atingidas. Os administradores além de planejar, organizam, dirigem e controlam as atividades do pessoal que trabalha sob sua orientação e coordenação. Podendo ser dividido em três tipos para melhor resultado final: o Estratégico, o Tático, e o Operacional. O planejamento começa com os objetivos e define como alcança-los. Os objetivos são os resultados futuros que se pretende atingir, as organizações buscam vários objetivos simultaneamente, por isso é…

COMO INSTITUIÇÃO FINANCEIRA JOAO PESSOA 2012 CARMEN LARISSA DA NÓBREGA LIRA PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR BRADESCO S.A – SEU DESEMPENHO COMO INSTITUIÇÃO FINANCEIRA Trabalho apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos do Instituto Paraibano de Ensino Renovado - INPER como requisito parcial à obtenção de nota. João Pessoa 2012 LIRA, Carmen Larissa da Nóbrega, BRADESCO S.A. – SEU DESEMPENHO COMO INSTITUIÇÃO…