Plano Estratégico De Instituição Financeira

tecnicamente um planejamento uma vez que este é a base da instituição, já que traz consigo a missão e visão, para poder desenvolver cada especificidade quanto a sua implantação que vem desde a idéia propriamente dita até o acompanhamento de todo o processo e ainda o feedback que poderá ser transformado em retroalimentação para futuras mudanças ou implementações. Para tanto falaremos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento estratégico é o topo por ele o…

passo para a aplicação do PDCA é o estabelecimento de um plano, ou um planejamento que deverá ser estabelecido com base nas diretrizes ou políticas da empresa e onde devem ser consideradas três fases importantes: a primeira fase é o estabelecimento dos objetivos, a segunda, é o estabelecimento do caminho para que o objetivo seja atingido e, a terceira é a definição do método que deve ser utilizado para consegui-los. A boa elaboração do plano evita falhas e perdas de tempo desnecessárias…

RESUMO O presente Projeto Integrado tem como parâmetro uma Instituição financeira, denominada “Banco Bradesco S/A” e teve como objetivo contemplar um estudo sobre todos os processos envolvidos no desenvolvimento de uma empresa que sempre procura realizar ações sustentáveis em prol da sociedade. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano sustentável, segundo a visão de vários estudiosos. O procedimento…

horizontal, fusão vertical e fusão de conglomerados. A fusão horizontal, representa aquela onde empresas atuam na mesma linha de negócios, que é escopo desse trabalho. Esse trabalho tem como objetivo avaliar a fusão (união) de grandes instituições financeiras brasileiras sob o ponto de vista dos clientes e mercados, lucro e rentabilidade. Sabe-se que a razão da existência de uma empresa é o lucro. O lucro pode ser entendido como o retorno positivo sobre o investimento realizado, tendo…

refletir, cada vez mais, sobre a importância de se estudar o Brasil com a responsabilidade implícita de ter que melhorar. Aos meus respondentes, colegas da Marinha do Brasil, por terem contribuído diretamente para realização deste trabalho. À minha instituição, Marinha do Brasil e a minha OM, Comando do 4º Distrito Naval, que me proporcionaram estudar e pensar o Brasil, realizando o CAEPE. Em especial ao meu orientador Professor Hercules Guimarães Honorato pela confiança, compreensão…

PIM GESTÃO ESTRATÉGICA NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO DA EDUCAÇÃO BÁSICA TERESINA – PIAUÍ JUNHO – 2010 RESUMO O presente trabalho pretende analisar a gestão estratégica no âmbito de uma empresa educacional, Instituto Educacional Mário Lago de Teresina-PI, que se encontra no processo de implantação de um rigoroso Projeto de Sistema de Informação para a criação de uma biblioteca escolar. O planejamento estratégico ajuda a consolidar e otimizar os espaços…

indústria e serviços. Os conceitos são usados em várias áreas, através de indicadores de qualidade e normas, como a ISO 9001, ISO 14000 e outras. O que é Planejamento: Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e…

RESUMO Na pretensão de ser o Tribunal da Cidadania, gerindo os recursos obtidos na sociedade com maior eficácia, eficiência e efetividade, o Supremo Tribunal de Justiça busca no Planejamento Estratégico realizar sua obrigação de instituição pública, e as qualidades necessárias para responder as necessidades e desejos dos cidadãos que serve. Fazendo uso de muita coragem, porém muito bem fundamentado e assegurado nas suas ações, o Supremo Tribunal de Justiça busca sempre levar aos…

planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma…

forte do crescimento, por serem profissionais de qualidade. O fator ético desta empresa caminha para consolidação de um ambiente de trabalho baseado no respeito e na honestidade, trazendo Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira, Administração de Cargo e Salário, Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial. Espero que esta empresa possa transparecer os pontos positivos e negativos, que poderão ser incluindo no conhecimento, implantação de…