Plano De Trabalho Para O Departamento Pessoal

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2ª Série – Prof. Lincon Lopes BAURU/SP 2012 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais funções, conceitos e definições, onde analisando diferentes autores poderemos por em pratica a ideia do planejamento e suas funções…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SANTA MARIA – RS O profissional de Recursos Humanos e a Empregabilidade Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor Presencial: Liana Bohrer Berni Professora: Ana Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA:

_________________________________________________________________ Prof. (a).: Data: Assinatura: _________________________________________________________________ São Paulo 2013 1 1. AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradecemos a Deus por mais uma conclusão de trabalho, aonde todas nos dedicamos e colocamos o nosso melhor para o desenvolvimento deste projeto. Depois agradecemos a Sr. Nelson, Sra. Deborah e ao Healey, diretores da empresa Plantão Médico Empreendimentos LTDA, por…

comprometimento, de segurança e saúde do trabalho e do plano de sugestões, além de palestras ministradas pelo nosso Departamento de Recursos Humanos - DRH, e orientações de seu superior imediato e colegas de trabalho. Este manual tem por objetivo mostrar-lhe nossa Política de Recursos Humanos e como o nosso Departamento de Recursos Humanos – DRH está estruturado para aplicá-la. Além disso, você vai encontrar informações sobre remuneração e benefícios, normas de trabalho, suas…

OBJETIVO O objetivo deste trabalho é responder as questões da página 487 do livro básico, referente ao "Desafio Gerencial - Planejamento de vendas e operações na Starwood". PERGUNTA 1 Em que pontos do processo de planejamento você espera que os departamentos de contabilidade-finanças, marketing, sistemas de informações e operações desempenhem um papel? Que informações essas áreas devem fornecer e por quê? Podemos definir que o processo de planejamento de uma empresa engloba um…

Departamento de pessoal O departamento precisa de funcionários competentes, que saibam fazer os serviços de outros funcionários, que mantenham documentos e seus serviços em dia e que sejam responsáveis. Uma estratégia para que o setor pessoal não se perca, é sempre esteja atualizado ele deve responder a essas exigências: * Sempre que contratar um empregado, encaminhe a carteira de trabalho e a ficha de admissão, completamente preenchida e assinada. O departamento devolverá a carteira

- Sim, existe uma equipe de Recursos Humanos que fica na Matriz, no Rio de Janeiro. Nas demais unidades existe uma pessoa que representa o departamento de Recursos Humanos. 2 - A estratégia de Recursos Humanos é adotar politicas para reter e atrair bons colaboradores. É compatível com o plano estratégico pois a empresa precisa de funcionários que se dediquem para prestar um atendimento de qualidade aos seus clientes, pois este é o grande diferencial da empresa. 3 - A empresa dá…

UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização

Gerenciamento de recursos Humanos Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou

................... 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências ...............................