Plano De Remuneração Variavel

Introdução A palavra remuneração se difere da palavra salário, não confunda como sinônimos, pois não são. O salário é a contra prestação devida ao empregado após a sua prestação de serviço, de acordo com o que está no seu contrato de trabalho, a palavra salário originou do latim salarium argentum, "pagamento em sal" forma com que era feito os pagamentos para os soldados do império romano. A remuneração absorve o salário e apresenta algo a mais, são vantagens percebidas durante o…

Novas Abordagens de Remuneração em um mundo em dinâmica mudança,com a glonalização da economia e com a profunda influência da tecnologia, os programas de compensação nao poderiam ficar à margem. Eles também estão se caracterizando por profundas transformações. As organizações nao podem continuar a aumentar indefinidamente os salários em determinadas porcentagens a cada ano para acompanhar os aumentos do custo de vida sem um correspondente aumento no desempenho e na produtividade. Por…

Remuneração variável: uma ferramenta estratégica para as organizações Simony Jara Russo1 Simony.ufgd@yahoo.com.br José Jair Soares Viana1 jair100@gmail.com Rosemar José Hall1 rjhall@ufgd.edu.br 1 Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE) – Dourados – MS, Brasil RESUMO O presente estudo analisa a remuneração variável sob a perspectiva dos seus efeitos na organização e nos indivíduos. Neste sentido,…

PROGRAMAS DE INCENTIVOS Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à empresa, isto é insuficiente, hoje é preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível. A remuneração fixa deixou de ser um fator e retenção e motivação, hoje, está migrando para o sistema de remuneração flexível e varíavel capazes de motivá-los e incentivá-los. 3 RECOMPENSAS E PUNIÇÕES Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas…

Capacidade instalada (mmHL) | Remuneração e Benefícios Aa Modelo reconhece os melhores talentos. olho Sistema de remuneração variável se dá em dois níveis: participação nos lucros e bônus. Nossa política de remuneração segue o princípio da meritocracia. A remuneração é feita com salários fixos, determinados de acordo com as pesquisas de mercado e negociações com entidades sindicais - ambas realizadas anualmente, e remuneração variável. Adotamos a remuneração variável por…

pretende se desenvolver e manter a competitividade. Um bom plano de benefícios faz parte deste processo. De acordo com Milkovich (2000) os benefícios são planejados para atender a três objetivos. Assinale a alternativa que contém corretamente esses três objetivos. Resposta Selecionada: a. Escolhas que levem em conta a pessoa, incluindo suas necessidades e preferências. Competitividade, incluindo custo/benefício e baratear a remuneração. Respostas: a. Escolhas que levem em conta a…

cada vez mais difícil manter, atrair e investir nos profissionais dentro das organizações. Já que todos são facilmente atraídos por novas propostas de possíveis concorrentes diretos. Uma das principais formas de atrair os novos funcionários é a remuneração. Não o salário do contra cheque, mas sim o complementar, com seus benefícios e vantagens. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos. As organizações surgem então para aproveitar a…

“Sistema de remuneração é um conjunto de programas e de práticas que visa encorajar e reforçar empenhos, comportamentos e ações necessárias para o sucesso corporativo. Seu objetivo prioritário é o de gerar um padrão de conseqüências positivas para o esforço de trabalho, onde, na terminologia da psicologia, conseqüência é tudo aquilo que acontece ao indivíduo em decorrência de determinada ação ou conduta. Segundo o que se denominou de “teoria da expectância”, a motivação individual é…

13.1 Descrever a política ou prática de remuneração do conselho de administração, da diretoria estatutária e não estatutária, do conselho fiscal, dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração, abordando os seguintes aspectos: a. objetivos da política ou prática de remuneração • Diretoria estatutária e não estatutária: A política de remuneração da Diretoria (estatutária e não estatutária) da MRS tem o objetivo de contribuir para a…

1.3.1 - Tipos de Remuneração 1.3.1.1 - Remuneração por Habilidades Com base Wood Jr (1999) a Remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas que a utilizam. Os mais comuns são remuneração por conhecimento, remuneração por habilidades certificadas ou, simplesmente, remuneração por habilidades. Um programa mais abrangente de construção de um sistema que envolva remuneração por habilidades costuma ser denominado de Sistema de Remuneração e Carreira por…