Plano De Negócios Em Rh

SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa RH EM AÇÃO , localizada na Rua João Pessoa, bairro Cidade Alta, centro, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de pessoal, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. Com a criação da nossa empresa de consultoria temos procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CELOI DO AMARAL DE MELLO RA 223619 GILBERTO DA ROSA RA 230814 MARLA ELISA SPINDLER RA 284860 RONALDO Z. DE QUADROS – RA 269442 TAISE A. STEFFEN – RA 269443 PROJETO II PLANO DE NEGÓCIOS -Agência “EVOLUTION” de Empregos e Marketing pessoal e profissional. TUTORA PRESENCIAL: ALINE GOMES DOS SANTOS TAQUARA 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO A área de Recursos Humanos em uma empresa, tem semelhança na razão de existir com…

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…

Rh estratégico Como tanto se fala, o RH Estratégico tem se mostrado como o modelo ideal de ação para Recursos Humanos. Ele é articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Para

1. INTRODUÇÃO 2. FUNÇÕES DO RH 3. EMPRESA SUSTENTÁVEL Hoje, a sustentabilidade ocupa um papel de destaque nas estratégias das empresas. Um dos principais motivos seria a exigência dos clientes. Ou seja, a sustentabilidade passa a ser um atributo de valor para o cliente, ficando difícil uma organização competir no mercado sem incorporar, de alguma forma, a sustentabilidade em suas estratégias. Segundo Carolina Miranda (2013, p.26), existe uma concessão global, no qual se…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------Pag.04 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO------------------------------------------------------Pag.05 2.1. Nome do Negócio-----------------------------------------------------------------Pag.05 2.2. Produtos/Serviços----------------------------------------------------------------Pag.07 2.3. Localização do Negócio---------------------------------------------------------Pag.09 2.4. Fundamentos da…

Raquel de Oliveira Henrique Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Prof. Esp. TTPRE: Jaques Rodrigues Taboão da Serra/SP 2014 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de RH em prática, através do desenvolvimento do Desafio Profissional, Parcial e Final. Diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse documento, o trabalho está dividido em dois capítulos. No primeiro, encontra-se a exposição da…

modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a compatibilidade desta mensuração que pode gerar valor para organização. • O somatório das funções de RH; este está associado a idéia que diversas funções do RH…

A função de RH e a importância do Comportamento Organizacional (CO)? Com a dinâmica do mundo atual e com uma equivalência e oferta tão diversificada, os recursos humanos tem um papel e função extremamente importante, digamos que são os mediadores e negociadores entre os diferentes departamentos e os colaboradores, desde o topo ate a base hierárquica da organização O PLANEAMENTO DE RH TEM QUE GARANTIR O PLANO FOCALIZADO PARA CRIAR A VANTAGEM COMPETITIVA DAS PESSOAS. Estratégia de…

processos de criação, implantação, desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, além de compreendermos o alinhamento entre a área de negócios e a área de Recursos Humanos que poderão definir a estrutura e a posição da organização no mercado dos negócios. Palavras Chave: Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, Planejamento Estratégico, Alinhamento ABSTRACT Having in view the change, innovation, and market´s…