Plano De Negócios Delivery Doces E Salgados

Outro gerador importante do empreendedorismo foi o índice de desemprego que começou a aumentar (principalmente nas grandes cidades) os ex-funcionários, sem outra alternativa, passaram a criar novos negócios, as vezes até sem experiência no ramo, assim passaram de ex-funcionários a patrões do seu próprio negócio. Por ser algo ainda pouco explorado, os recursos para a estabilização eram escassos, os impostos eram altos e sem falar na falta de crédito, então, muitos opinavam pela economia…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FEIRA DE PLANOS DE NEGÓCIOS- FEPLAN FATIMA ROSMANINHO FESTAS Ana Paula Alves do Santos RA:A57031-4 Carolina Capuci RA:A59CEA-5 Jaqueline Aparecida Alves RA:A513JJ-0 Paulo Ricardo F. dos Santos RA:A572CB-0

Plano de Marketing para a empresa CupIn Cake Trabalho semestral de Marketing IV, feito por alunos do curso de Relações Internacionais da faculdade Esamc – Santos, tem como principal objetivo fazer um Plano de Marketing para a empresa CupIn Cake. SANTOS 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Apresentação da empresa e do produto 4 2.1 Sobre a CupIn Cake 4 2.2 Clientes e Fornecedores 5 2.3 Dados financeiros 6 3. Sistema de Informação de Marketing (SIM) 6

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO EXECUTIVO 4 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Dados Cadastrais 7 2.2 Endereço 7 2.3 Composição do Capital Social 8 2.4 Histórico 8 2.5 Principais Produtos e/ou Serviços 9 2.6 Principais Clientes 9 2.7 Alianças e Parcerias 9 2.8 Perfil dos Empreendedores 10 2.9 Recursos Humanos 10 2.10 Política de Qualidade 10 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Panorama do Setor 11 3.2 Visão

hábito que virou mania nacional: “comer pão de queijo sempre quentinho” • Modelo de negócios: Franquias • Mais de 400 lojas franqueadas e mais de mil pontos de venda em todo Brasil = maior rede brasileira do segmento Cafeteria ANÁLISE DO MARKETING MIX 1) Linha de serviços atual 1.1) Produtos: • • • Carro-chefe: Pão de queijo da Vovó Arthêmia Paninis, folheados salgados e doces, sanduíches, bolinhos, cookies, quindins, brownies, brigadeiros, pasteis de forno, e cerca

Bob’s, do McDonald’s e mais recentemente Burger King. Sua receita para destacar-se frente seus concorrentes foi a diversificação de seu cardápio e a definição de 3 perfis de atuação diferentes: Lojas tradicionais, Express e o serviço de Delivery. Em todos os negócios focados na contenção de custos e na garantia da alta aceitação do cardápio pelo Público. Diferentemente de seus concorrentes o Habib’s prioriza a implantação de Lojas de rua onde o atendimento é personalizado por meio dos…

certamente uma boa opção de negócio. 2. análise estratégica (mercado e competidores) 2.1. análise setorial O negócio de alimentação rápida, conhecido como fast-food, segue o modelo americano do negócio. Geralmente baseado em produtos gordurosos, salgados e não sustentáveis. O público vem acolhendo a campanha contra este tipo de alimentação não saudável, mas parece gostar da conveniência, simplicidade e rapidez que o processo do fast-food proporciona. O negócio food-service…

Investimento 6 9.OBJETIVOS ORGANIZAÇONAIS 7 10 ANÁLISE SWOT 7 11 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 7 12 O MERCADO POTENCIAL 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho teve como tema o desenvolvimento de um plano de negócio para abertura da padaria”Kidelecia”. O problema estudado visou verificar a viabilidade administrativo-financeira. Com o desenvolvimento desse projeto pretende-se definir os objetivos do negócio, analisar sua viabilidade, antecipando…

um futuro para o seu negocio, tendo em comum a facilidade de ser comunicativo e gostar do que faz. Lembrando que para ser um empreendedor bem sucedido é preciso garra, força de vontade e disposição, sendo que o empreendedor tem que se dedicar a maior parte do tempo para o seu negócio. Etapa 2 Identificando Oportunidades Passo 1- Leitura do capitulo 3 e 4 do PLT que tratam de Identificando Oportunidade 1 e 2 e busca em sites na internet . Passo 2- Criação de um novo negócio. A- O…

.......................28 5. ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇO.......................................................................28 5.1 ANÁLISE SWOT...............................................................................................30 6. PLANO DE AÇÃO...............................................................................................32 7. CONCLUSÃO......................................................................................................33 8. BIBLIOGRAFIA........