Plano De Negócios De Uma Empresa De Arquitetura

Manual de Boas Práticas em Tecnologia da Informação Principais direcionadores estratégicos de TI INDÍCE Sumário Executivo 3 1. Alinhamento Estratégico de TI ao Negócio 4 1.1. TI Agregando Valor ao Negócio 4 1.2. TI suportando a Cadeia de Valor do Negócio 5 2. Plano Estratégico de TI 2.1. Boas Práticas em Planejamento Estratégico de TI 3. Governança de TI 10 11 12 3.1. Conceito 12 3.2. Principais norteadores 12 3.3. Boas Práticas em Governança de TI 13 3.3.1. Orçamento…

DE TI PROFESSOR: PAULO HENRIQUE S. BERMEJO TURMA: 14A 2013/02 Sumário 1. Descrição do contexto organizacional: ....................................................................................... Página 2 2. Identificação do objetivo de negócio: ......................................................................................... Página 2 3. Definição da matriz de arranjo da governança de TI(atual): ....................................................... Página 2 4.…

principais metodologias de arquitetura corporativa Publicado em: 11 de outubro de 2007 Por Roger Sessions ObjectWatch, Inc. Aplica-se à: Arquitetura Corporativa Sumário Resumo executivo Introdução Breve histórico da arquitetura corporativa Estudo de caso Framework Zachman para arquiteturas corporativas Framework arquitetural do Open Group (TOGAF) Arquitetura corporativa federal (FEA - Federal Enterprise Architecture A perspectiva da FEA sobre a arquitetura…

serviços deveram oferecer, e para quem? Como nos diferenciamos dos nossos concorrentes? Como realmente criamos valor para o nossos clientes? Como capturamos valor para nossos stakeholders(interessados no serviço? Como elaborar business case(plano de negocio) para investimentos estratégicos? Como o gerenciamento financeiro pode proporcionar visibilidade e controle sobre a criação de valor? Como devemos definir a qualidade de serviço? Como escolher entre caminhos diferentes para…

• Arquitetura Organizacional: a Empresa do Futuro (Próximo) e a Adequação da força de trabalho • O QUE É ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? • É uma abordagem que prima pela adequação entre as várias vertentes organizacionais que influenciam no seu desempenho. Esta tecnologia visa à harmonia dos principais elementos da empresa, esperando com isso construir uma organização mais forte. • MODELO CONGRUENTE a) o binômio arquitetura/estratégia; e b) o binômio arquitetura/cultura. …

Arquitetura Orientada a Serviço SOA “...maneira inteligente de controlar, processos e reutilizar coisas” Alessandra Bomura Gerente da GTV tecnologia Objetivo O objetivo aqui é fazer uma apresentação sobre um novo paradigma no desenvolvimento de sistema em grande escala – Arquitetura Orientada a Serviço – SOA. Sobre os Apêndices Os apêndices anexado nesse trabalho tem como objetivo de reforçar os conceitos de Arquitetura Orientada a Serviço. No primeiro apêndice é…

MHAR DIGITAL PLANO DE NEGÓCIO Marcos, O plano de negócio tem informações simples, mas que podem fazer toda a diferença na hora da tomada de decisão. A organização no papel de informações importantes, para lhe dar uma direção e ter certeza de que É POSSÍVEL! ACREDITE! Tudo vai depender da maneira que você vai usar. É importante dizer que esse plano está em constante mudança, por tudo que acontece no cotidiano e no mundo hoje em dia, principalmente na sua área. Por isso, fique a vontade em

-Comunicações => a razão de um grande número de projetos fracassados é a comunicação inadequada -Risco -Aquisições => trata das contratações de empresas e compras de produtos para a realização do projeto Iniciação -Desenvolver o Termo de Abertura de Projetos (Integração) -Identificar Stakeholders (Escopo) Planejamento -Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projetos (Integração) -Coletar requisitos (Escopo) -Definir o escopo (Escopo) -Criar EAP (Escopo) -Definir as…

não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade objetivo da empresa, outras por não terem a mínima idéia do papel desta dentro da organização. Esta obra foi elaborada com base em uma empresa de desenvolvimento de jogos da Grande Florianópolis. Pode parecer redundante, ou até mesmo desnecessário elaborar um trabalho com o objetivo de levantar problemas e pontos a serem melhorados em uma empresa como esta, ou seja, essencialmente dependente das tecnologias da…

REQUISITOS DE SOFTWARE BASEADA NUMA ARQUITETURA DE MODELAGEM DE NEGÓCIOS. 2.1. Descrever quais são as necessidades do negócio. Desenvolver, identificar, modelar e alinhar, com organização, de acordo com os sistemas de informação, o levantamento de requisitos, com os objetivos reais deste negócio. Analisar os requisitos com orientação e objeto, através de uma modelagem UML (Unified Modeling Language) chamado Caso de Uso, isso integra a representação de dois domínios, negócio e…