Plano De Negócios De Uma Consultoria Rh

como construir o perfil ideal. 3 1 29/04/2013 Planejamento Estratégico de RH • Segundo Chiavenato (1999): • Ele é um processo de decisão relativo aos recursos humanos que visa atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. • É ideal que o planejamento estratégico de RH seja integrado ao planejamento estratégico da organização. 4 Planejamento Estratégico de RH • A organização precisa ter pessoas adequadas e disponíveis para o trabalho.…

HUMANOS EMPRESA SIMULADA – INSERHIR CONSULTORIA EM RH Alunos: AMARANTE, Lorena Melo de MARTINS, Grazielle de Freitas SILVA, Wanessa Cristina da TEODORO, Juliene Vieira BELO HORIZONTE/MG 2011 UNIVERSIDADE UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANO DE NEGÓCIOS INSERHIR CONSULTORIA EM RH Trabalho apresentado à…

a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças (comunicação transparente), atrair, desenvolver e reter talentos, acompanhar inovações (trein., comun., cargos etc.), planejar (motivando e mantendo…

termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como profissão:…

Analista de Recursos Humanos Sênior Formação Exigida: Graduação em Administração, Gestão de Recursos Humanos ou Psicologia. Desejável Pós-graduação em gestão de Pessoas. Conhecimentos Específicos: Conhecimento Generalista de Recursos Humanos, Consultoria Interna e BPO. Descrição do Cargo: Profissional que atue conjuntamente com a diretoria na gestão de pessoas e recursos da organização de forma a potencializar os resultados. Sintetização na elaboração, execução e controle de…

processos operacionais alinhados aos negócios empresariais com visão de futuro. b)Em diagnóstico e programação dos processos operativos da Seleção de Pessoas e da Avaliação do Desempenho. c)Em objetivos e metas fundamentadas na eficiência organizacional. d)No Planejamento Organizacional, en- focando fundamentalmente a execução das atividades definidas nos planos de ação. e)Na análise de cenários internos e ex- ternos das organizações, considerando os negócios, os valores, os…

Resenha: Capitulo 18 – Serviços de capacitação e seleção oferecidos por uma consultoria: como a Labor realiza a capacitação e seleção de talentos? O grupo Labor Seleção e Treinamento de pessoal em 1979 iniciou suas atividades com um conceito inovador. Sua função é recrutar, selecionar e administrar talentos de acordo com as necessidades especificas de cada cliente. Seu maior diferencial é a customização de serviços, ou seja, adequação dos serviços de acordo com a realidade e a…

ME com o nome de fantasia Montpelier Corretora de Seguros. 1.2 Ramo de negócio A empresa atua no ramo de consultoria empresarial, especializou-se no segmento de benefícios e passou a atuar como corretora de seguros voltada principalmente para seguros de saúde e odontológico. 1.3 Principais produtos e serviços Os principais produtos da empresa estão listados abaixo: Planos de saúde; Seguros de saúde; Planos odontológicos; Saúde ocupacional; Seguros de vida. 1.4…

FACULDADE UNA DE BETIM CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA EM RH: RELATÓRIO FINAL SOBRE DESCRIÇÃO DE CARGOS Curso Gestão de Recursos Humanos Disciplina de Projeto Aplicado UNATEC BETIM, 19 DE JUNHO DE 2015 Cinthia Raiane Machado Queiroz Gilce Matias da Costa Lamara de Melo Dutra Sarah Fernandes Campos Tamiris Almeida Silva CONSULTORIA EM RH: Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Aplicado

DESENVOLVIMENTO 1- Escolha do novo negócio: Quais as vantagens competitivas do empreendimento? RESPOSTA: - marketing -cadeia de fornecedores -cadeia de distribuição Qual o retorno econômico que ela proporcionará? RESPOSTA: Grande retorno, pois para esse empreendimento, só é necessário o investimento inicial (grande investimento), depois só custos mensais. Para transformar a oportunidade detectada em negócio, qual estrutura será necessária? RESPOSTA: Escritório com…