Plano de Negócios Fabrica de Brindes

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – CAMPOS GOIÂNIA Graduação de Tecnológica em Redes de Computadores Plano de Negócios Sumário 1. Resumo Executivo ................................................................................................................. 3 2. Capacidade Empresarial ....................................................................................................... 4 2.1 Empresa ............................................................................................................................ 4 2.1.1 Definição da Empresa.............................................................................................. 4 2.1.2 Missão ........................................................................................................................ 4 2.1.3 Objetivos .................................................................................................................... 4 2.1.3 Estrutura Organizacional ......................................................................................... 5 2.1.4 Parceiros .................................................................................................................... 6 2.2 Empreendedores ............................................................................................................. 7 2.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) ...................................... 8 3. O Produto/Serviço .............................................

inicial: R$ 1.500,00 (fonte: profa. Paula Maines, da Ulbra). O curso prepara o aluno para ser um empreendedor. Assim, ele aprende a lidar com orçamentos, investimentos, recursos materiais, administração de pessoal, estratégias de marketing, plano de negócios e gestão de processos. Administração de materiais e de patrimônio, planejamento financeiro, contabilidade, formação de preços, controle de qualidade e sistemas de informação gerencial e gestão de serviços complementam o currículo.…

BUENO, J. M. 163 PRODUÇÃO CIENTÍFICA EM GESTÃO DE PROJETOS: UM BALANÇO CRÍTICO SOBRE PESQUISAS NA ÁREA Juliana Moro Bueno1 BUENO, J. M. Produção científica em gestão de projetos: um balanço crítico sobre pesquisas na área. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 12, n. 1, p. 163-181, jan./jun. 2011. RESUMO: As organizações necessitam de metodologias específicas para gerirem seus projetos com sucesso, isso devido às frequentes mudanças que enfrentam em uma dinâmica de mercado…

incorporação de padrões internacionais técnicos, profissionais, regulatórios e específicos para processos de TI. Em 1998, foi publicada a sua segunda edição, contendo uma revisão nos objetivos de controle de alto nível e detalhados, e mais um conjunto de ferramentas e padrões para implementação. A terceira edição foi publicada em 2000 pelo IT Governance Institute (ITGI), órgão criado pela ISACA com o objetivo de promover um melhor entendimento e a adoção dos princípios de Governança…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO processos gerenciais Empreendedorismo e plano de negócios; administração estratégica e sistemas de informação e direito empresarial Empreendedorismo e plano de negócios; administração estratégica e sistemas de informação e direito empresarial Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do…

TI como vantagem competitiva: o modelo de implantação em uma empresa de bebidas Gibson Barcelos Reggiani (UFES) gibson@reggiani.ind.br José Roberto Blaschek (PUC -RJ) blaschek@attglobal.net Resumo : O trabalho apresenta uma metodologia para aplicação da Tecnologia da Informação (TI) nos processos de uma empr esa de manufatura bebidas, de médio porte. A metodologia visou suprir a necessidade de um setor que é caracterizado pelo uso de TI mais direcionado para a…

as operações centrais. Como parte integrante das operações a TI tornou-se um ativo importante na empresa, não podendo ser mais encarado como uma despesa. Uma organização de TI eficiente proporciona um alicerce para a agilidade nos negócios. Esse alicerce consiste na infraestrutura de TI e em processos de negócios digitalizados que automatizam as capacidades centrais de uma empresa. Uma governança de TI bem elaborada e implantada garante o sucesso das iniciativas da TI. A…

CRM:– Integração a outras áreas Fatores críticos para sucesso: suporte de alta gerencia,alinhamento a estratégia da empresa,orientação d processos,liderança de executivos de negócios, envolvimento dos diversos setores da empresa e atenção as reais necessidades dos clientes.-Crm impacta através do planejamento das ações,atendimento ao cliente,conhece-lo melhor p/ entender oq ele qr e por em pratica,utilizando das redes sociais p/ esse conhecimento. O planejamento d ações dependem Tb da…

aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. Os sistemas de informações não dependem somente da informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim de conhecimento administrativos e operacionais. Pois as empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja financeiro, de produção ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando grande quantidade de papeis e…

1 INTRODUÇÃO Um processo de profissionalização do mundo corporativo iniciou-se após a Revolução Industrial, dando início então a exploração de novas áreas como Planejamento, Comunicação e Recursos Humanos. Para se distinguirem, as organizações começaram a pensar em conceitos que poderiam ajudar no sucesso dos negócios como estratégias bem definidas, comunicação interna mais eficaz, comunicação externa persuasiva e transparente, e principalmente uma área especializada em administrar as…