Plano De Negócios De Sorveteria

Plano de Projeto (Sorveteria) Introdução Atualmente as organizações estão cada vez mais tendencioso ás constantes inovações, pesquisas e investimentos em novas tecnologias, a área de alimentação é a opção mais frequente entreempreendedores que procuram começar um negócio, o ramo alimentício é bastante receptivo por oferecer um item de consumo que atinge todas as camadas da população, abrindo para o empreendedor um amploleque de possibilidades. Os planos de negócio são fundamentais para…

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A origem deste produto não tem data específica nem um inventor definido,…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PLANO DE NEGÓCIOS São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. Identificação de oportunidades 2.1. Identificação de uma oportunidade de negócio 2.2. Mercado atendido 2.3. Retorno econômico 2.4. Vantagens competitivas do negócio 2.5. Equipe que transformará essa oportunidade em negócio 2.6. Comprometimento do empreendedor 3. O Plano de negócio e criando um Plano de negócio eficiente 3.1. Plano de Negócio 3.2. Conceito de Negócio 3.3. Localização…

por finalidade a fabricação e comercialização de sorvetes, de baixo custo e boa qualidade, visando atender a todas as classes sociais, explorando ao máximo a diversidade de frutas produzidas na região. 2 INTRODUÇÃO Embora este tipo de negócio concentre sua atividade no verão, as cidades de Petrolina e Juazeiro, mercado alvo do projeto, estão localizadas na região do semi-árido nordestino, tendo como característica sol e calor constante o ano inteiro, o que favorece a…

Plano de Marketing Nosso objetivo é atrair clientes de uma forma atraente e diferenciada dos nossos concorrentes. Além dos sabores tradicionais, buscamos ouvir as opiniões dos nossos clientes e inovar em novos sabores para obtermos melhores resultados e ter um cardápio bem diversificado sempre visando a preferência da nossa clientela. Como se trata de um empreendimento novo no mercado, vamos chamar atenção dos nossos clientes com uma campanha em rádio, Tv, outdoor, panfletagem, anuncio em redes

as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capitulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócios. R.: No capitulo percebemos que para uma elaboração de plano de negócios, devemos estar dispostos a ouvir,entender a opinão do outro para poderer tomar uma decisão. Aprendemos que liderar não é mandar , e sim servir aos colaboradores de uma empresa,atendendo suas…

SORVETES_______________________________16 Irecê 2013 ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO NOME DA EMPRESA ADM’s Cyber Sorvetes TIPO DE NEGÓCIO Sorveteria de atendimento local SETOR DA ECONOMIA Secundário RAMO DE ATIVIDADE Indústria e Comércio de Alimentos PRODUTOS A SEREM OFERTADOS Sorvetes Picolés Sundae Milk shake Tortas…

nos primeiros dois anos e nos países mais desenvolvidos são 15%. Parece que uma definição de empreendedor que atende a atualidade está baseada nas diversas definições até então, “o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Etapa 1 – DICAS DE EMPREENDEDORISMO Analisando o texto podemos perceber alguns itens que são pontos…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI EMPRESA SORVETERIA QUI-SABOR Aracaju 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA ROSEANE FREITAS DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI EMPRESA SORVETERIA QUI-SABOR Curso superior de tecnologia em gestão de Recursos Humanos, unidade: Graccho – São José. Sala:08 Turno: Noturno. Aracaju 2014 RESUMO As empresas de pequeno porte vivem em busca de…

...04 Marketing.................................................................................................................05 Equipe operacional e gerencial...............................................................................06 Plano Financeiro......................................................................................................07 Conclusão................................................................................................................08…