Plano De Negócios De Sorveteria

QUESTIONÁRIO PLANO DE NEGÓCIO Para Avaliação da Consultoria Iniciantes e Atuantes 1. Qual o tipo de produção: a) ( ) Varejo b) ( ) Atacado ______________________________________________________________________ 2. Espaço Físico do Imóvel: a) ( ) Próprio b) ( ) Alugado c) Qual o tamanho.......................................................................................... ______________________________________________________________________

redução e racionalização da carga tributária e da burocracia. Em consonância com as políticas nacionais, regionais e estaduais de desenvolvimento, oferece uma variada gama de serviços aos empresários e a pessoas interessadas em iniciar o próprio negócio. Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae Minas define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a…

potencial de retorno projeta que em aproximadamente 12 meses a situação financeira da sorveteria estará estabilizada, e que o Sr Socorro recuperará o investimento em 16 meses, reinvestindo na infraestrutura do local e em contratações de mais colaboradores, equipamentos, tecnologia, produtos e franquias. 2.3 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Oferecemos grandes variedades de sabores, dentre eles, nosso carro…

DESENVOLVIMENTO Nesta etapa inicia-se a construção do Plano de Negócios proposto no objetivo geral deste estudo. Descrição da Empresa A) Dados da Empresa – Apresentados na página seguinte. DADOS DA EMPRESA NOME: ICE DRINK – A sorveteria Destilada ENDEREÇO: Rua Padre Eustáquio, 1255, Padre Eustáquio - BH ENDEREÇO ELETRÔNICO: http//www.icedrink.com.br TELEFONE: (31) 3241-0000 E-MAIL PARA CONTATO: icedrink@icedrink.com.br . B) Dados dos Dirigentes DADOS DOS DIRIGENTES 1 NOME: Josie Azevedo

2953588769 Pamella Brandão Bezerra RA: 1299111672 EMPREENDEDORISMO: CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE E COLOCANDO O PLANO DE NEGÓCIOS EM PRÁTICA ETAPA 1 a 4 Sorvetes e Cia Rua Maracaju, 770 Centro – Campo Grande- MS (67) 3211-0410 www.sorvetesecia.com.br sorvetesecia@terra.com.br Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2015 pelo 1° semestre de Administração Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. O Conceito do Negócio Equipe de Gestão Mercado e Competidores Marketing e Vendas…

BOSCO BRUNA MIRELI COSTA COIMBRA BRUNA SANTOS DE OLIVEIRA CAMILA FRANCISCO ELEUTÉRIO PLANO DE NEGÓCIOS CASCAVEL 2013 FACULDADE DOM BOSCO BRUNA MIRELI COSTA COIMBRA BRUNA SANTOS DE OLIVEIRA CAMILA FRANCISCO ELEUTÉRIO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na matéria de Empreendedorismo do curso de Tecnologia em gestão do Recursos Humanos…

A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. O posicionamento de cada quadrante dentro da Matriz BCG pode ser visto na figura abaixo: O posicionamento de…

ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO NOME DA EMPRESA SORVETES KI”BLZ SEGMENTO A SER ATENDIDO PELA SORVETERIA Sorveteria de atendimento local SETOR DA ECONOMIA Secundário RAMO DE ATIVIDADE Indústria e Comércio de Alimentos Possíveis vantagens a serem desenvolvidas pela sorveteria: DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS Para conquistar os consumidores, a sorveteria vai optar, principalmente, pela estratégia de diferenciação, buscando uma forte identidade própria para os produtos. A tática que a…

Pág. 11 Etapa 2, Passo 1 - O PLANO DE NEGÓCIO Antônio Santos Ferreira (Resumo) Beatriz de Moraes santos (Resumo) Fernanda Fernandes Da Silva (Resumo) Pág. 12 Pág. 13 Pág. 14 Ingrid Souza Dos Santos (Resumo) Pág. 15 Naiara Dos Reis Santos (Resumo) Noemi Lourenço (Resumo) Pág. 16 Pág. 17 Taiana Martins (Resumo) Pág. 18 Vicente Alves Bernardo Junior (Resumo) Pág. 19 Etapa 2 - Passo 2 Pág. 20 Etapa 2 - Passo 3 Pág. 21 Etapa 3 - Passo 4 Pág. 22 Plano de Negócio Pág. 23 ETAPA 1…

cada produto, gerando resultados imediatos para sua organização. ANÁLISE ESTUDO DE CASO PLANEJAMENTO 25 julho, 2013, por Rafael Liberato A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de…