Plano De Negócios De Recrutamento

A TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Inácia Girlene Amaral2 Introdução Na atualidade, com o avanço tecnológico e com surgimentos de novas empresas, faz-se necessária, por parte das empresas, uma busca constante de inovações e planejamentos que lhes assegurem uma vantagem competitiva no mercado onde

4Planejamentos Estratégicos 3- SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 3.1- Recrutamento 3.2- Recrutamento interno 3.3- Recrutamento externo 3.4- Suprimento de mão de obra MazzaTECH 3.5- Processo de recrutamento MazzaTECH 4- CONTABILIDADE 4.1- Conceito de contabilidade 4.2- Balanço: define-se desta maneira 4.3- Analise das demonstrações financeiras 5- ESTATÍSTICA 6-…

ESTRATÉGICAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Andreia Rodrigues da Silva* Camila da Silva Santos** RESUMO Este trabalho apresenta técnicas estratégicas no planejamento de pessoas bem como apresenta de forma geral o processo de recrutamento interno e externo, planejamento e avaliação de desempenho. Palavra-chave: Recrutamento e Seleção. Planejamento. Desenvolvimento1 INTRODUÇÃO As técnicas aqui apresentadas são baseadas no estudo do recrutamento e seleção…

Recrutamento e Seleção O recrutamento consiste em fornecer à organização um número suficiente de pessoas, aquelas necessárias à organização para a consecução de seus objetivos, a partir de dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Ou seja, é a busca de canais competentes e efetivos, sendo estes os mais diversos, de fontes de captação de indivíduos necessários e adequados às vagas em aberto. Antes de qualquer processo seletivo faz-se…

Profº -Tutor ead: Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PLANOS DE NEGÓCIO 5 1. 2 PLANO DE MARKETING 9 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 9 4. ESTRATÉGIA PROMOCIONAL 9 5. PERFIL DO FÚNCIONÁRIO 7 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS. 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. O planejamento estratégico

organizacional em parceria com seu corpo de gestores, onde verificamos a necessidade da implantação de plano de cargos e salários, como estratégia de equilíbrio financeiro dos contratos em vigor, e buscar motivar, valorizar e manter seu quadro técnico altamente qualificado inserido no processo da empresa. Foi observado que parte do desequilíbrio financeiro da empresa estava na falta de um plano de cargos e salários. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

OBJETIVOS DA AULA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aula 1 Preparação para o processo de recrutamento e seleção. Recrutamento AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho. Discutir as bases para a previsão de pessoal. Compreender o papel da descrição e análise de cargos. Apresentar os tipos e as fontes de recrutamento.…

09 3.2.2 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA_____________________________________11 3.3 Fatores positivos e negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização____________________________________________________________11 3.4 Concluindo o Plano de Ação e estratégias de ação________________________16 4.0 Conclusão________________________________________________________17 Referências Bibliográficas___________________________________________18 …